先看我國 醫藥 行業2011年基礎面的情況：
2011年1-8月的全國化學原料藥的累計產量比上年同期增長了24.35%，比上年同期的增速上漲4.12個百分點；8月份當月全國化學原料藥的產量比7月份的產量減少了4.09萬噸，環比7月增長-16.25%。中成藥的累計產量比上年同期增長32.48%，增幅同比上升了9.59個百分點，發展較好；但是8月份當月，中成藥產量較上月減少了1.96萬噸，產量環比7月份增長-9.39%。
筆者史立臣認為，總體來看，我國的 醫藥 行業仍然按照既定的發展速度在發展，但是，我們可以分析一下基礎面的構成情況，根據相關數據顯示：
1.原料藥的競爭優勢在世界市場層面正快速減弱
2.我國大部分化學藥產能和產品基本是仿制藥
3.中成藥比重雖然在逐步增加，但是基數相對較小
4.數據的大部分是國字號企業，中小企業的生存環境日益惡劣
5.數據基本處于中低端的 醫藥 產品競爭，高端產品基本被進口產品壟斷
目前我國 醫藥 產業競爭格局是低水平重復建設，廠商林立，惡性競爭，價格戰主導市場，仿制藥和低價的中成藥成為主流，市場秩序混亂， 醫藥 行業內廠商生存艱難、一籌莫展。
低成本競爭常態化、長期化將是我國 醫藥 行業在未來一段時間內的常態，由于我國制藥企業的研發投入不足、一般藥品產能嚴重過剩，導致低成本競爭成為 醫藥 企業生存的主要手段。藥物研發投入偏低、新藥畸少，是我國生物 醫藥 產業的切身之痛。過去60多年來，中國創制的獲得全世界承認的新藥只有青蒿素和三氧化二砷兩種?！笆晃濉逼陂g， 醫藥 企業研發投入占總收入比不到3%，重點藥企研發投入占總收入比約為5%。雖然“十二五”期間，中央財政動員的“重大新藥創制專項”資金約為400億元，但這樣的投入水平仍遠遠不夠。
目前由于國際 醫藥 市場競爭加劇，全球性制藥企業正更加重視中國區域市場的競爭，很多外資企業正加快在中國的市場布局，購買具有研發能力的企業或者設置生產工廠，提升企業在中國市場的認可度和競爭力。由于國家政策的導向作用和國家對 醫藥 行業的管制更多的資源開始加快分化流向的速度，大量優質的科研、生產、物流和生產的優質 醫藥 資源正被逐漸的國有化或者區域化。
中國有6000多家制藥企業，這些企業有優勢優質競爭產品或者有很強的管理能力和水平的極少，更多的企業正處于掙扎和煎熬階段。
同時，在藥品營銷價值鏈中，由于制藥廠商在能源漲價、國家強制性藥品降原材料持續性上漲和營銷成本不斷增加的情況下，利潤被降低，發展空間被縮小，迷蒙的認識正凸顯。而且，由于醫院市場占據主導地位，國家和地方招投標加快對整體醫療用藥的控制力度， 醫藥 工商企業的話語權和談判能力也逐步變弱，商業利潤空間狹窄。
目前外資企業占據醫院高端市場的半壁江山，在OTC市場亦占有較高的市場份額。
并購重組將成為未來五年內或者更長時間 醫藥 行業發展的主旋律 從產品經營到資本運營，從分散管理到集中化管理，是 醫藥 行業和企業必然的發展邏輯。
根據目前 醫藥 市場競爭狀態、國家 醫藥 政策來看，管理特質化、企業或產品品牌化、主銷產品規?；⒅委燁I域專業化、銷售市場細分化將成為未來 醫藥 企業發展的方向。這些都導致 醫藥 企業競爭能力發生根本性變化，有競爭力才有話語權，有競爭力才能在未來的市場競爭中獲得生存權。
有競爭力才是中國 醫藥 企業的王道。
筆者史立臣認為中國 醫藥 企業的競爭力必須從以下幾個方面提升：
1. 內部結構管理能力和外部資源管理能力提升
2. 獲得國家和省級研發資源的能力提升
3. 專業治療領域競爭性的提升
4. 根據特質性對融資能力和融資渠道的提升
5. 針對 醫藥 企業自身優勢，對可獲得資源的并購重組能力提升。
6. 市場和營銷團隊競爭能力提升
7. 資本運作能力提升
只有上述七項能力有了提升，在未來的市場競爭中才能獲得生存的權利，才能具備發展的競爭優勢。
2011年1-8月的全國化學原料藥的累計產量比上年同期增長了24.35%，比上年同期的增速上漲4.12個百分點；8月份當月全國化學原料藥的產量比7月份的產量減少了4.09萬噸，環比7月增長-16.25%。中成藥的累計產量比上年同期增長32.48%，增幅同比上升了9.59個百分點，發展較好；但是8月份當月，中成藥產量較上月減少了1.96萬噸，產量環比7月份增長-9.39%。
筆者史立臣認為，總體來看，我國的 醫藥 行業仍然按照既定的發展速度在發展，但是，我們可以分析一下基礎面的構成情況，根據相關數據顯示：
1.原料藥的競爭優勢在世界市場層面正快速減弱
2.我國大部分化學藥產能和產品基本是仿制藥
3.中成藥比重雖然在逐步增加，但是基數相對較小
4.數據的大部分是國字號企業，中小企業的生存環境日益惡劣
5.數據基本處于中低端的 醫藥 產品競爭，高端產品基本被進口產品壟斷
目前我國 醫藥 產業競爭格局是低水平重復建設，廠商林立，惡性競爭，價格戰主導市場，仿制藥和低價的中成藥成為主流，市場秩序混亂， 醫藥 行業內廠商生存艱難、一籌莫展。
低成本競爭常態化、長期化將是我國 醫藥 行業在未來一段時間內的常態，由于我國制藥企業的研發投入不足、一般藥品產能嚴重過剩，導致低成本競爭成為 醫藥 企業生存的主要手段。藥物研發投入偏低、新藥畸少，是我國生物 醫藥 產業的切身之痛。過去60多年來，中國創制的獲得全世界承認的新藥只有青蒿素和三氧化二砷兩種?！笆晃濉逼陂g， 醫藥 企業研發投入占總收入比不到3%，重點藥企研發投入占總收入比約為5%。雖然“十二五”期間，中央財政動員的“重大新藥創制專項”資金約為400億元，但這樣的投入水平仍遠遠不夠。
目前由于國際 醫藥 市場競爭加劇，全球性制藥企業正更加重視中國區域市場的競爭，很多外資企業正加快在中國的市場布局，購買具有研發能力的企業或者設置生產工廠，提升企業在中國市場的認可度和競爭力。由于國家政策的導向作用和國家對 醫藥 行業的管制更多的資源開始加快分化流向的速度，大量優質的科研、生產、物流和生產的優質 醫藥 資源正被逐漸的國有化或者區域化。
中國有6000多家制藥企業，這些企業有優勢優質競爭產品或者有很強的管理能力和水平的極少，更多的企業正處于掙扎和煎熬階段。
同時，在藥品營銷價值鏈中，由于制藥廠商在能源漲價、國家強制性藥品降原材料持續性上漲和營銷成本不斷增加的情況下，利潤被降低，發展空間被縮小，迷蒙的認識正凸顯。而且，由于醫院市場占據主導地位，國家和地方招投標加快對整體醫療用藥的控制力度， 醫藥 工商企業的話語權和談判能力也逐步變弱，商業利潤空間狹窄。
目前外資企業占據醫院高端市場的半壁江山，在OTC市場亦占有較高的市場份額。
并購重組將成為未來五年內或者更長時間 醫藥 行業發展的主旋律 從產品經營到資本運營，從分散管理到集中化管理，是 醫藥 行業和企業必然的發展邏輯。
根據目前 醫藥 市場競爭狀態、國家 醫藥 政策來看，管理特質化、企業或產品品牌化、主銷產品規?；⒅委燁I域專業化、銷售市場細分化將成為未來 醫藥 企業發展的方向。這些都導致 醫藥 企業競爭能力發生根本性變化，有競爭力才有話語權，有競爭力才能在未來的市場競爭中獲得生存權。
有競爭力才是中國 醫藥 企業的王道。
筆者史立臣認為中國 醫藥 企業的競爭力必須從以下幾個方面提升：
1. 內部結構管理能力和外部資源管理能力提升
2. 獲得國家和省級研發資源的能力提升
3. 專業治療領域競爭性的提升
4. 根據特質性對融資能力和融資渠道的提升
5. 針對 醫藥 企業自身優勢，對可獲得資源的并購重組能力提升。
6. 市場和營銷團隊競爭能力提升
7. 資本運作能力提升
只有上述七項能力有了提升，在未來的市場競爭中才能獲得生存的權利，才能具備發展的競爭優勢。
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本文來源： 2012醫藥：有競爭優勢的才是王道
