在新零售概念的帶動下，類似便利店這種零售小業態迎來了新機遇，各大巨頭紛紛涉足。 蘇寧 小店，是 蘇寧 云商集團推出的定位于服務校園和社區服務的小業態。據 蘇寧 財報顯示，截止2016年末， 蘇寧 小店開設13家，主要集中在南京地區，未來計劃在南京形成規模后拓展全國，而2017年 蘇寧 小店將加快在南京推進。
完善業態布局
眾所周知， 蘇寧 線下門店都是大店且商品都是以家電3C品類為主，此番涉水以食品為主的社區小業態并不是強項，那么他為什么還要做 蘇寧 小店呢。 蘇寧 小店市場總監沈珩告訴《聯商網》：“ 蘇寧 做社區便利店并不是跟風，而是為了完善業態布局，將優勢擴大化。”
蘇寧 自轉型以來逐步形成了線上以 蘇寧 易購網站為主，線下以 蘇寧 門店為支撐，同以 蘇寧 物流， 蘇寧 金融為輔助的零售格局。但是在最后一公里的商業布局上，很明顯 蘇寧 是欠缺的， 蘇寧 小店的出現正好彌補了這一短板。
沈珩表示， 蘇寧 將逐步打通 蘇寧 金融、物流、物業、商家、供應鏈等在 蘇寧 小店的應用，最后形成 蘇寧 云店、 蘇寧 易購常規店、 蘇寧 小店、 蘇寧 易購服務站、 蘇寧 超市、 蘇寧 紅孩子母嬰店的業態布局。
門店全部自營
加盟和自營，兩種零售模式在業內各有爭議。加盟能讓門店數量在短時間內快速增長，達到快速搶占市場目的，但是會出現加盟商管理困難，商品品質難以控制的問題。而自營則可以保證企業對門店商品和人員的控制，但是開店成本，運營成本高昂，難以短期快速搶占市場，比較考驗企業的連鎖管理能力。
據悉，與京東便利店，淘寶便利店加盟模式不同， 蘇寧 小店全部采取自營模式，且暫不考慮加盟。
蘇寧 作為中國最大的連鎖零售商之一，在連鎖管理和實體店選址開店方面有豐富經驗。 蘇寧 云商2016年財報顯示，截止2016年底 蘇寧 云商擁有門店1510家， 蘇寧 易購直營服務站1902家。沈珩向《聯商網》表示，“選擇自營除了 蘇寧 自身在連鎖管理上有較大優勢以外， 蘇寧 還希望將 蘇寧 小店打造成一個有良好質量和品牌的業態。”
線上線下同時運營
《聯商網》了解到， 蘇寧 小店的商品分為快消品和生鮮兩類，快消品與 蘇寧 易購和 蘇寧 超市采購體系共用，生鮮產品主要來源于國內最大生鮮電商易果生鮮。
2016年11月，易果生鮮完成C+輪融資，其中 蘇寧 為領投方。在融資發布會上，易果生鮮表示，易果生鮮將為 蘇寧 小店供貨，同時 蘇寧 小店也將承擔前置倉功能。
蘇寧 小店擁有2000左右的SKU數，分為線上和線下兩部分構成，線上線下商品結構不完全一樣，且銷售數據也不一樣。
線上擁有一個獨立的APP。包含以日常便利性商品為主的一小時送達、生鮮產品為主的生鮮預定、 蘇寧 易購的精選商品、未來考慮 蘇寧 金融布局，且線上主打大包裝商品，生鮮銷售占比60％。
線下為100-200平的社區便利店。商品以生鮮食品為主加上日常的小包裝便利性商品，便利商品結構參照全家，羅森，蘇果便利等國內主流和南京本地便利店結構。同時附加部分物流、代繳費等便民服務，線下銷售生鮮占比約30％。
物流配送由 蘇寧 負責
沈珩向《聯商網》表示， 蘇寧 小店的物流配送全部由 蘇寧 自己負責，目前是小店員工配送，但是針對小店配送的物流倉正在組建。
同時， 蘇寧 小店還有一小時配送服務，為了滿足這個服務，對 蘇寧 小店的庫存有一定要求。沈珩表示， 蘇寧 小店保證一小時配送的商品線上和線下門店同時有貨，另外其他商品除保持一定的門店庫存外，其他大包裝商品將存放在 蘇寧 的物流大倉共享。
今年加快南京擴張
數據顯示，截止2016年末， 蘇寧 小店在南京已經開了13家店，今年要加快在南京的擴張。物流配送成本一直是便利店的運營成本大頭，形成規模效應才能降低配送成本，沈珩告訴《聯商網》，小店主要擴張方向是新的社區，同時將現有的門店由點連成一張網。
在談到實際操作中的困難，沈珩坦言，實體店的運行與電商完全不一樣， 蘇寧 雖然有這方面的經驗，也不一定是一帆風順的，困難一定會到，但并不表示不能做，這個市場需求是有的，可能我們有些地方做的不夠好沒有達到消費者要求，我們努力改變就好。
完善業態布局
眾所周知， 蘇寧 線下門店都是大店且商品都是以家電3C品類為主，此番涉水以食品為主的社區小業態并不是強項，那么他為什么還要做 蘇寧 小店呢。 蘇寧 小店市場總監沈珩告訴《聯商網》：“ 蘇寧 做社區便利店并不是跟風，而是為了完善業態布局，將優勢擴大化。”
蘇寧 自轉型以來逐步形成了線上以 蘇寧 易購網站為主，線下以 蘇寧 門店為支撐，同以 蘇寧 物流， 蘇寧 金融為輔助的零售格局。但是在最后一公里的商業布局上，很明顯 蘇寧 是欠缺的， 蘇寧 小店的出現正好彌補了這一短板。
沈珩表示， 蘇寧 將逐步打通 蘇寧 金融、物流、物業、商家、供應鏈等在 蘇寧 小店的應用，最后形成 蘇寧 云店、 蘇寧 易購常規店、 蘇寧 小店、 蘇寧 易購服務站、 蘇寧 超市、 蘇寧 紅孩子母嬰店的業態布局。
門店全部自營
加盟和自營，兩種零售模式在業內各有爭議。加盟能讓門店數量在短時間內快速增長，達到快速搶占市場目的，但是會出現加盟商管理困難，商品品質難以控制的問題。而自營則可以保證企業對門店商品和人員的控制，但是開店成本，運營成本高昂，難以短期快速搶占市場，比較考驗企業的連鎖管理能力。
據悉，與京東便利店，淘寶便利店加盟模式不同， 蘇寧 小店全部采取自營模式，且暫不考慮加盟。
蘇寧 作為中國最大的連鎖零售商之一，在連鎖管理和實體店選址開店方面有豐富經驗。 蘇寧 云商2016年財報顯示，截止2016年底 蘇寧 云商擁有門店1510家， 蘇寧 易購直營服務站1902家。沈珩向《聯商網》表示，“選擇自營除了 蘇寧 自身在連鎖管理上有較大優勢以外， 蘇寧 還希望將 蘇寧 小店打造成一個有良好質量和品牌的業態。”
線上線下同時運營
《聯商網》了解到， 蘇寧 小店的商品分為快消品和生鮮兩類，快消品與 蘇寧 易購和 蘇寧 超市采購體系共用，生鮮產品主要來源于國內最大生鮮電商易果生鮮。
2016年11月，易果生鮮完成C+輪融資，其中 蘇寧 為領投方。在融資發布會上，易果生鮮表示，易果生鮮將為 蘇寧 小店供貨，同時 蘇寧 小店也將承擔前置倉功能。
蘇寧 小店擁有2000左右的SKU數，分為線上和線下兩部分構成，線上線下商品結構不完全一樣，且銷售數據也不一樣。
線上擁有一個獨立的APP。包含以日常便利性商品為主的一小時送達、生鮮產品為主的生鮮預定、 蘇寧 易購的精選商品、未來考慮 蘇寧 金融布局，且線上主打大包裝商品，生鮮銷售占比60％。
線下為100-200平的社區便利店。商品以生鮮食品為主加上日常的小包裝便利性商品，便利商品結構參照全家，羅森，蘇果便利等國內主流和南京本地便利店結構。同時附加部分物流、代繳費等便民服務，線下銷售生鮮占比約30％。
物流配送由 蘇寧 負責
沈珩向《聯商網》表示， 蘇寧 小店的物流配送全部由 蘇寧 自己負責，目前是小店員工配送，但是針對小店配送的物流倉正在組建。
同時， 蘇寧 小店還有一小時配送服務，為了滿足這個服務，對 蘇寧 小店的庫存有一定要求。沈珩表示， 蘇寧 小店保證一小時配送的商品線上和線下門店同時有貨，另外其他商品除保持一定的門店庫存外，其他大包裝商品將存放在 蘇寧 的物流大倉共享。
今年加快南京擴張
數據顯示，截止2016年末， 蘇寧 小店在南京已經開了13家店，今年要加快在南京的擴張。物流配送成本一直是便利店的運營成本大頭，形成規模效應才能降低配送成本，沈珩告訴《聯商網》，小店主要擴張方向是新的社區，同時將現有的門店由點連成一張網。
在談到實際操作中的困難，沈珩坦言，實體店的運行與電商完全不一樣， 蘇寧 雖然有這方面的經驗，也不一定是一帆風順的，困難一定會到，但并不表示不能做，這個市場需求是有的，可能我們有些地方做的不夠好沒有達到消費者要求，我們努力改變就好。
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本文來源： 揭秘蘇寧小店：蘇寧如何殺進小業態這個風口？
