聽到“三菱”的時候，你腦子里冒出來的可能會是電梯或是汽車。但實際上，這個名字背后的三菱財閥，是日本最有錢的組織之一：保險、銀行、汽車、船舶、化工、礦業……什么都做。
9 月 15 日，三菱財閥的主要子公司之一“三菱商會”發布公告，向日本第三大便利店品牌羅森提出了股份增持要約，希望用大約 1440 億日元的價格收購羅森的股票，將公司目前的持股比例從 33.47% 提高到 50.1%。收購完成后，也會保持羅森上市公司的位置。
目前，羅森在全日本的門店數量大約是 1.26 萬家。而全家在今年年初收購了 Circle-K 和 Sunkus 兩個便利店品牌后，門店總數已經超過 1.8 萬家，基本趕上了有近 1.9 萬家門店的 7-Eleven;而從單店日均銷售業績來看，羅森要比 7-Eleven 少近 12 萬日元(也就是 7800 多塊人民幣)。
三菱的這個報價，比羅森周三收市時的股價高了 17%。羅森方面也挺樂意接受的：他們說，三菱的食品加工、包裝和分銷業務，對于便當、面包這類自有品牌的鮮食銷售會有很大的幫助。目前，他們已經在考慮提高夜間鮮食的供應量，以吸引更多消費者。
我們之前也提過，自有商品是便利店之間最能形成差異化的地方：由于與整個供應鏈結合得更緊密，自有產品通常有著更高的毛利，也能夠帶動其它品類銷售。三菱的食品業務雖然不大，但若能降低生產成本，作為大股東自然有更多的獲利空間。
此前，羅森與三菱還在其他領域有過合作，比如考慮合資開設一家新銀行。在 7-Eleven 的發展史中，有過類似的情況：為了方便消費者取款，2001 年，7-Eleven 成立了零售業的第一家銀行，并將 ATM 引入了便利店內。目前僅這一業務，每年的存取款總額超過了 40 萬億日元。
羅森還希望，三菱能夠幫助自己進一步擴展海外市場。但僅從目前亞洲地區的發展情況來看，這個任務有點艱巨。
截止至今年 8 月底，羅森在日本以外的市場只有 926 家門店，分布在中國、泰國等地，這個數字還趕不上全家在上海一地的總門店數。
看起來，這有可能要變成三菱的一筆長線投資。
9 月 15 日，三菱財閥的主要子公司之一“三菱商會”發布公告，向日本第三大便利店品牌羅森提出了股份增持要約，希望用大約 1440 億日元的價格收購羅森的股票，將公司目前的持股比例從 33.47% 提高到 50.1%。收購完成后，也會保持羅森上市公司的位置。
目前，羅森在全日本的門店數量大約是 1.26 萬家。而全家在今年年初收購了 Circle-K 和 Sunkus 兩個便利店品牌后，門店總數已經超過 1.8 萬家，基本趕上了有近 1.9 萬家門店的 7-Eleven;而從單店日均銷售業績來看，羅森要比 7-Eleven 少近 12 萬日元(也就是 7800 多塊人民幣)。
三菱的這個報價，比羅森周三收市時的股價高了 17%。羅森方面也挺樂意接受的：他們說，三菱的食品加工、包裝和分銷業務，對于便當、面包這類自有品牌的鮮食銷售會有很大的幫助。目前，他們已經在考慮提高夜間鮮食的供應量，以吸引更多消費者。
我們之前也提過，自有商品是便利店之間最能形成差異化的地方：由于與整個供應鏈結合得更緊密，自有產品通常有著更高的毛利，也能夠帶動其它品類銷售。三菱的食品業務雖然不大，但若能降低生產成本，作為大股東自然有更多的獲利空間。
此前，羅森與三菱還在其他領域有過合作，比如考慮合資開設一家新銀行。在 7-Eleven 的發展史中，有過類似的情況：為了方便消費者取款，2001 年，7-Eleven 成立了零售業的第一家銀行，并將 ATM 引入了便利店內。目前僅這一業務，每年的存取款總額超過了 40 萬億日元。
羅森還希望，三菱能夠幫助自己進一步擴展海外市場。但僅從目前亞洲地區的發展情況來看，這個任務有點艱巨。
截止至今年 8 月底，羅森在日本以外的市場只有 926 家門店，分布在中國、泰國等地，這個數字還趕不上全家在上海一地的總門店數。
看起來，這有可能要變成三菱的一筆長線投資。
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本文來源： 三菱成羅森便利店大股東 持股比例提高至50.1％
