俗話說，新官上任三把火。近日， 卜蜂蓮花 新任CEO李聞海在內部公布了自己執掌 卜蜂蓮花 后的新政。
昨日 （12月25日），記者從 卜蜂蓮花 內部獲悉，李聞海在一次內部講話中透露了 卜蜂蓮花 未來的扭虧為盈計劃：一方面將通過節流壓縮成本，將本來不應由 卜蜂蓮花 承擔的費用交由母公司正大集團，同時將8家虧損嚴重的門店從上市公司中剝離；另一方面，通過新開門店和增長銷售實現開源，計劃明年增加營業收入12億元。
按照李聞海的設想，2014年 卜蜂蓮花 將繼續虧損2億元，2016年實現扭虧為盈。
欲剝離8家虧損門店
昨日，記者從 卜蜂蓮花 公司內部輾轉獲得一份名為《和合共贏—— 卜蜂蓮花 2014春節準備會議講話實錄》（以下簡稱《講話實錄》）的文章。文章顯示，講話時間為2013年11月28日，講話人為“ 卜蜂蓮花 資深副董事長兼首席執行官李聞海”。據內部人士透露，這一講話實錄是通過郵件發給了 卜蜂蓮花 的全體員工。
在該《講話實錄》中，李聞海首次透露了 卜蜂蓮花 明年的一些戰略計劃。在開源方面， 卜蜂蓮花 明年將下達任務， 卜蜂蓮花 南區將通過新開門店和增長銷售，增加營業收入最少10億元，其他四個區域，達到2億元的銷售增長，從而實現全年增長銷售額12億元。
另一方面， 卜蜂蓮花 要進行節流。李聞海表示， 卜蜂蓮花 將通過理順費用歸屬，有些不該 卜蜂蓮花 負責的費用將打包擱置轉到母公司正大集團。
與此同時， 卜蜂蓮花 還將對虧損門店進行調整。目前， 卜蜂蓮花 上市公司中有58家門店，但是其中18家業績是虧損的。在該《講話實錄》中，李聞海透露，正大集團董事長謝國民原計劃將這18家門店從上市公司剝離。
但是李聞海表示，剩下40家門店太少，相信通過明年的努力，有10家店可以實現扭虧為盈，因此向謝董事長申請讓這10家店繼續留在上市公司，初步定下只剝離8家門店。
此外，李聞海還為員工描繪了一個嶄新的未來：一方面減少利息，一方面增加營業額，同時理順費用歸屬，三管齊下之后，后年將出現轉機。2014年 卜蜂蓮花 預計將繼續虧損2億元，而2015年將打平，2016年實現扭虧為盈。
昨日，記者向 卜蜂蓮花 公司求證上述信息，其公關負責人表示確實給員工發了該郵件，但是關于明年的計劃目前還沒有更多的信息可以透露。
卜蜂蓮花 企業文化混亂？
零售專家丁利國認為，目前擺在 卜蜂蓮花 眼前只有兩條路，一條是不斷開店增大規模，降低成本；另外一條就是進行創新。
近日，報道，李聞海稱，目前已開始布局新的開店計劃，同時公司還和廣州中山大學嶺南學院合作研究企業并購，將對廣東本地一些小型社區超市展開行動。
資深零售經營管理專家陳怡認為，現在社區超市只是占據了空間便利的優勢，在時間優勢上不如便利店，而且現在電商發展迅速，社區超市應該考慮線上和線下結合進行創新，但是 卜蜂蓮花 在這方面的經驗不足。
一位接近 卜蜂蓮花 的業內人士認為，“說 卜蜂蓮花 是正大集團的企業，它也算是，因為是控股。說不是也不是，因為它照搬沃爾瑪的文化，管理體系以及核心高管來自沃爾瑪，這樣就導致了正大集團很多優秀的企業文化被扭曲了。”其認為， 卜蜂蓮花 的核心問題是企業文化混亂。
這半年來的 卜蜂蓮花 可謂進入多事之秋。先是10月15日，北京物美超市和 卜蜂蓮花 宣布進行戰略合作，物美超市將收購 卜蜂蓮花 設于北京、上海及其他省市（不包括廣東及湖南?。┕灿?6家超市。
但是隨后 卜蜂蓮花 北京地區8家門店員工出現停工，李聞海正是在此時上任。10月23日， 卜蜂蓮花 宣布調任李聞海為公司資深副董事長兼首席執行官。
投資界資深人士、原正大集團董事長助理柏文喜曾與李聞海在工作中有過接觸，他對李聞海的評價為：管理能力很強，多難辦的事情在他那里都變得好辦，而且此人很有才氣。
12月16日， 卜蜂蓮花 宣布與物美超市的戰略合作“告吹”后，李聞海開始正式掌管 卜蜂蓮花 全國區門店。
在經過這幾年的業績下滑和今年的收購風波之后，不少員工對記者表示，許多人開始對 卜蜂蓮花 失望從而失去信心。事實上，李聞海上任之后的第一件事情就是要穩定軍心。
李聞海開始以感謝信、慰問信以及演講等方式加強與員工之間的溝通。 卜蜂蓮花 北京一位員工對記者表示，李聞海上任之后經常會發郵件給員工，讓人覺得領導很接地氣。
“因為李聞海是中國人，知道員工在想什么。”柏文喜認為。
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本文來源： 卜蜂蓮花節流計劃曝光 欲剝離8家虧損門店
