對于沈陽傳統百貨業來說，2015年的這個冬天來得太早。繼沈陽新世界百貨中華路店被曝將于年底閉店后，10月18日，沈陽晚報、沈陽網記者獨家了解到，2006年初開業，作為 沈陽百貨 業巨頭之一的華聯商廈太原街店預計將于11月中旬停業。對此，華聯商廈太原街店方面給出的解釋是集團整體戰略調整所致。
現場：一樓成特價賣場
當天下午，記者來到了位于太原街步行街北口的華聯商廈太原街店。作為一家定位為中高檔，集流行百貨、超市、知名品牌專賣店、餐飲娛樂等多種業態為一體的大型現代化購物廣場，開業十年的華聯商廈太原街店早已成為這條百年商業街上的地標性建筑。
步入商場，記者看到，一樓賣場除了一些撤柜的柜臺外，其余的柜臺全在賣力地打折促銷，吆喝聲此起彼伏。一位銷售首飾的店員向記者介紹，由于商場要在下月中旬停業，因此，他們希望能在月底撤柜前盡可能多賣一些。記者注意到，為了盡可能多地收回成本，一些柜臺甚至繞開賣場收銀臺，直接收取顧客的現金。
從一樓到四樓，每個樓層都有大量的品牌撤柜，只留下了空蕩蕩的貨架，還有些柜臺則在做撤柜前的準備，所剩的商品一一打包，準備發往省內其他專賣店銷售。由于賣場內正常營業的店面并不是很多，每個樓層只留了一個收銀臺，即便如此，營業員們仍很清閑，有的營業員在悠閑地啃著苞米。
而位于負一層的北京華聯生活超市早在7月1日起就已經停業，超市方面給出的原因是升級改造。在位于該商場三層的總服務臺，工作人員證實了商場即將停業的消息，并提醒記者如果手中持有會員卡的話，應該盡快來兌換積分，辦理積分換禮時需攜帶持卡人身份證。
核實：高層證實停業消息
記者看到，每層扶梯的旁邊，都懸掛了一個公示板，上面不僅有樓層經理的照片，還有手機號。記者撥打了公示板上的樓層經理電話，意想不到的是，有兩個經理的手機號處于停機狀態。記者登錄華聯商廈太原街店的官方微博，發現最后一條微博的更新日期是2013年8月30日。
當天，記者聯系到了華聯商廈太原街店的負責人。該負責人表示，集團初步決定在下個月關閉商場，但后續工作還將持續一陣，而會員卡積分換禮工作也會根據顧客的需要持續到閉店之后。
對于商場停業的原因，該負責人表示，這是集團整體戰略調整所致，而對于賣場停業后是裝修還是轉租，目前尚無定論，還需要集團從大局進行謀劃。
探因：客源分流+電商沖擊
“百貨大樓”曾是國內各城市的地標建筑，琳瑯滿目的商品和熱鬧的場景是幾代中國人難以抹去的記憶。而近年來在電商沖擊以及不同業態相互滲透的影響之下，百貨公司的發展之路步履維艱。
曾有記者繼續走訪了5家大型百貨商場，發現各家的經營現狀大同小異：顧客屈指可數，說營業員比顧客多絲毫不為過。蛋糕就這么大，卻這么多人要吃，結果只能是爭相殺價競爭。
據了解，過去商業企業毛利率可達20%至50%，現在能達到10%就不錯了，而純利潤干脆只有1%，甚至不到1%。除了客源分流外，互聯網沖擊是被業內認可的另一個因素。電商對傳統百貨業的分流效果明顯，不過對高端體驗式百貨影響有限，沈陽中檔偏上商場最為集中，這恰恰成為受電商沖擊最大的群體。
現場：一樓成特價賣場
當天下午，記者來到了位于太原街步行街北口的華聯商廈太原街店。作為一家定位為中高檔，集流行百貨、超市、知名品牌專賣店、餐飲娛樂等多種業態為一體的大型現代化購物廣場，開業十年的華聯商廈太原街店早已成為這條百年商業街上的地標性建筑。
步入商場，記者看到，一樓賣場除了一些撤柜的柜臺外，其余的柜臺全在賣力地打折促銷，吆喝聲此起彼伏。一位銷售首飾的店員向記者介紹，由于商場要在下月中旬停業，因此，他們希望能在月底撤柜前盡可能多賣一些。記者注意到，為了盡可能多地收回成本，一些柜臺甚至繞開賣場收銀臺，直接收取顧客的現金。
從一樓到四樓，每個樓層都有大量的品牌撤柜，只留下了空蕩蕩的貨架，還有些柜臺則在做撤柜前的準備，所剩的商品一一打包，準備發往省內其他專賣店銷售。由于賣場內正常營業的店面并不是很多，每個樓層只留了一個收銀臺，即便如此，營業員們仍很清閑，有的營業員在悠閑地啃著苞米。
而位于負一層的北京華聯生活超市早在7月1日起就已經停業，超市方面給出的原因是升級改造。在位于該商場三層的總服務臺，工作人員證實了商場即將停業的消息，并提醒記者如果手中持有會員卡的話，應該盡快來兌換積分，辦理積分換禮時需攜帶持卡人身份證。
核實：高層證實停業消息
記者看到，每層扶梯的旁邊，都懸掛了一個公示板，上面不僅有樓層經理的照片，還有手機號。記者撥打了公示板上的樓層經理電話，意想不到的是，有兩個經理的手機號處于停機狀態。記者登錄華聯商廈太原街店的官方微博，發現最后一條微博的更新日期是2013年8月30日。
當天，記者聯系到了華聯商廈太原街店的負責人。該負責人表示，集團初步決定在下個月關閉商場，但后續工作還將持續一陣，而會員卡積分換禮工作也會根據顧客的需要持續到閉店之后。
對于商場停業的原因，該負責人表示，這是集團整體戰略調整所致，而對于賣場停業后是裝修還是轉租，目前尚無定論，還需要集團從大局進行謀劃。
探因：客源分流+電商沖擊
“百貨大樓”曾是國內各城市的地標建筑，琳瑯滿目的商品和熱鬧的場景是幾代中國人難以抹去的記憶。而近年來在電商沖擊以及不同業態相互滲透的影響之下，百貨公司的發展之路步履維艱。
曾有記者繼續走訪了5家大型百貨商場，發現各家的經營現狀大同小異：顧客屈指可數，說營業員比顧客多絲毫不為過。蛋糕就這么大，卻這么多人要吃，結果只能是爭相殺價競爭。
據了解，過去商業企業毛利率可達20%至50%，現在能達到10%就不錯了，而純利潤干脆只有1%，甚至不到1%。除了客源分流外，互聯網沖擊是被業內認可的另一個因素。電商對傳統百貨業的分流效果明顯，不過對高端體驗式百貨影響有限，沈陽中檔偏上商場最為集中，這恰恰成為受電商沖擊最大的群體。
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本文來源： 沈陽百貨危機不斷 華聯商廈太原街店將停業
