日本食品 超市 正在加快在中國的布局。就在國內商企紛紛看好食品 超市 業態之時，日本 超市 先行一步，知名高端食品 超市 丸悅和APITA將于年內分別在無錫和上海開業。國人消費的升級，以及國內尚未有成功的食品 超市 模式，都為日本食品 超市 在中國的大展拳腳提供了契機。在業界看來，高利潤的食品 超市 也將成為 超市 行業新的戰場。
據了解，日本食品 超市 的典范丸悅將于9月底在中國開設首家高端 超市 。丸悅表示，在2017年之前在華開20家門店，并以日式服務吸引中國沿海的富裕消費群體。據悉，丸悅在日本設有不同形式的店鋪，包括“丸悅” 超市 、“丸悅petit”小型店及“Lincos”高端 超市 。其在華首店的模式為“Lincos”，賣場面積約為2000平方米，預計上架商品2萬多種。丸悅方面還將對中方員工進行特色培訓，并指導其制作日本菜。
另一家日本零售巨頭、全球零售百強“生活創庫百貨公司”也將在上海開出高端 超市 APITA。賣場面積約2.1萬平方米，出售尚未在中國普及的家常菜熟食和甜品種類。APITA上海方面負責人巖田正表示，賣場的清潔工作和店員禮儀等方面將采用日本模式，以區別于競爭對手。
日系食品 超市 集體入華并非偶然。今年初，日本最大食品 超市 品牌、永旺旗下的美思佰樂在中國開出首店，公司中國區總裁y晴芳表示，將在2020年實現開店100家的目標；伊藤洋華堂中國總代表、中國區總裁三枝富博也曾對北京商報記者表示，華堂在2020年前將在京開設10家食品館，還對現有門店中的食品部進行改造升級，以實現業績的提升。如此看來，目前國內的食品 超市 領域幾乎成了日本企業的天下。
“中國已進入老齡化和少子化階段，然而與之需求相適應的本土食品 超市 一直沒有發展起來。”首都經貿大學教授陳立平說，食品 超市 的訣竅就是對食材進行深加工，主要客群是老年人和年輕的上班族。再加上中國消費者對食品安全日益重視，連鎖的高端食品 超市 也非常受中產階級的歡迎。
陳立平表示，食品 超市 屬于零售業態的加強版，但目前國內零售業剛剛從粗放式擴張階段進入深耕門店質量的時期，對食品 超市 雖有摸索，但并不成熟。日本在這方面有著豐富的經驗和技術，紛紛將食品 超市 開進中國以迅速填補空白也就不足為奇了。
今年3月，華糖洋華堂商業有限公司從北京王府井洋華堂有限公司手中接管了位于三里屯世茂百貨的王府井洋華堂門店，并以“華堂食品館”全新亮相。該食品館新開業后，銷售額與去年的王府井洋華堂相比增長了50%。
來自北商商業研究院的分析顯示，相比大賣場和綜超業態，如果經營得當食品 超市 的毛利更高，提高食品 超市 的比例可以在一定程度上緩解零售業“微利之痛”。據陳立平介紹，食品 超市 之所以毛利高，一是因為其商品都是自有品牌，二是深加工的食品本身就具有高利潤的特性。
據了解，日本食品 超市 的典范丸悅將于9月底在中國開設首家高端 超市 。丸悅表示，在2017年之前在華開20家門店，并以日式服務吸引中國沿海的富裕消費群體。據悉，丸悅在日本設有不同形式的店鋪，包括“丸悅” 超市 、“丸悅petit”小型店及“Lincos”高端 超市 。其在華首店的模式為“Lincos”，賣場面積約為2000平方米，預計上架商品2萬多種。丸悅方面還將對中方員工進行特色培訓，并指導其制作日本菜。
另一家日本零售巨頭、全球零售百強“生活創庫百貨公司”也將在上海開出高端 超市 APITA。賣場面積約2.1萬平方米，出售尚未在中國普及的家常菜熟食和甜品種類。APITA上海方面負責人巖田正表示，賣場的清潔工作和店員禮儀等方面將采用日本模式，以區別于競爭對手。
日系食品 超市 集體入華并非偶然。今年初，日本最大食品 超市 品牌、永旺旗下的美思佰樂在中國開出首店，公司中國區總裁y晴芳表示，將在2020年實現開店100家的目標；伊藤洋華堂中國總代表、中國區總裁三枝富博也曾對北京商報記者表示，華堂在2020年前將在京開設10家食品館，還對現有門店中的食品部進行改造升級，以實現業績的提升。如此看來，目前國內的食品 超市 領域幾乎成了日本企業的天下。
“中國已進入老齡化和少子化階段，然而與之需求相適應的本土食品 超市 一直沒有發展起來。”首都經貿大學教授陳立平說，食品 超市 的訣竅就是對食材進行深加工，主要客群是老年人和年輕的上班族。再加上中國消費者對食品安全日益重視，連鎖的高端食品 超市 也非常受中產階級的歡迎。
陳立平表示，食品 超市 屬于零售業態的加強版，但目前國內零售業剛剛從粗放式擴張階段進入深耕門店質量的時期，對食品 超市 雖有摸索，但并不成熟。日本在這方面有著豐富的經驗和技術，紛紛將食品 超市 開進中國以迅速填補空白也就不足為奇了。
今年3月，華糖洋華堂商業有限公司從北京王府井洋華堂有限公司手中接管了位于三里屯世茂百貨的王府井洋華堂門店，并以“華堂食品館”全新亮相。該食品館新開業后，銷售額與去年的王府井洋華堂相比增長了50%。
來自北商商業研究院的分析顯示，相比大賣場和綜超業態，如果經營得當食品 超市 的毛利更高，提高食品 超市 的比例可以在一定程度上緩解零售業“微利之痛”。據陳立平介紹，食品 超市 之所以毛利高，一是因為其商品都是自有品牌，二是深加工的食品本身就具有高利潤的特性。
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本文來源： 破零售業“微利”之痛 日系食品超市扎堆入華
