根據廣東省房協出爐的《2014廣東房地產藍皮書》顯示,佛山目前擬建在建的城市綜合體已超過40個,體量之大數量之多前所未有,近一年 商業地產 開發火熱程度甚至趕超廣深。業內人士擔憂,如此龐大的商業體量,將產生過度競爭, 商業地產 的前景堪憂。于是,有房企探索了新模式,走出了 商業地產 的新路子。

　　“兩萬”攪熱禪桂商圈

　　在桂城傳統商圈,幾乎附近的商場都在沉寂,而桂瀾路沿線商業卻在“異軍突起”,云集了萬達、中海、萬科、宜家、天河城、招商等多個品牌開發商扎堆進入。記者走訪發現,桂瀾路除了已經投入使用的城市廣場、家天下、百花時代廣場、順聯奧特萊斯和南海新天地之外,目前在建的還有地鐵金融城和中海環宇城等綜合體項目,可謂黃金“十里商貿長廊”。而最近國慶開業的南海萬科廣場,以及幾個月前已經開業的南海萬達廣場尤其聚集了全城目光。

　　據了解, 南海萬科廣場作為萬科在佛山的首個購物廣場項目,總建面積約10萬平方米。從項目結構封頂到開業,僅用了短短163天的時間,而業內普遍籌備期卻要三四百天,此舉被業內稱為“奇跡”。目前場內品牌共200余家,涵蓋了各類業態,其中餐飲品牌近70家,精品服裝品牌60余家,還有超市、影院、各類兒童業態。“餐飲多、位置好、標桿品牌云集、群眾基礎好、包括二十個樓盤業主支持是開業火爆的主要原因。”南海萬科廣場商業相關負責人透露,“本地人氣品牌、本地人喜歡的連鎖品牌,是萬科廣場招商的重點和調整的方向。”

　　國慶期間,萬達廣場人氣不減,舉辦廣佛國際飲食文化啤酒節,每天吸引廣佛客流過萬人次。萬達百貨更有多重優惠,秋季新品1換2;國慶限時搶黃金,每克最高減70元,萬達影城10元看大片;百佳國慶低價風暴……各種優惠吸引市民紛至沓來。佛山萬達廣場有限公司副總經理崔金兆接受媒體采訪時稱,佛山一直存在高端消費外流的情況,這是因為佛山的商業做得不夠好,優質商業不多,留不住高端消費者。各項目不會面對面競爭,而是通過差異化實現自己的生存空間。引入的商家也會不斷地變化,令差異性呈現出來,不僅可以留住本土消費,還能反吸廣州客。

　　群雄爭霸街坊受益

　　隨著新的商業綜合體如雨后春筍般涌現,佛山未來的商業競爭日趨激烈。記者去年12月從戴德梁行廣州公司在佛山保利洲際酒店舉行的佛山房地產市場分析發布會上獲悉,佛山在建或將建的城市綜合體目超過了40個,其中包括王府井購物中心、越秀星匯云錦、佛山萬科廣場、創鴻廣場、佛山萬達廣場、綠地季華路項目、嶺南天地購物中心、蘇寧廣場、普君新城等。

　　據了解,禪城區的季華路,作為禪城大力打造的總部第一街,在未來幾年將擁有超過10個購物中心。包括現有的東建世紀廣場、順聯國際、印象城、佛山鉑頓城,以及在建的佛山萬科廣場、恒福國際商業中心、九鼎國際城商業中心、王府井等項目。

　　而在桂城,已經建成營業中的大型商業項目有南海廣場、南海城市廣場、保利水城、百花時代廣場、順聯奧特萊斯和佳盛國際廣場,加上在建的越秀廣場、創鴻廣場、地鐵金融城、宜家等,桂城未來較大規模的商業廣場,至少超過10個以上。據南海區房地產業協會負責人介紹,今年南海區房地產業的固定資產投入進度加快,包括南海萬達廣場、萬科廣場、鵬瑞利廣場、怡豐城等一大批大型綜合體項目均已如期建成投入使用,南海的綜合城市配套越來越完善。

　　在佛山商圈林立混戰的情況下,誰會是贏家?領先豐地產咨詢公司總經理助理李華宇認為,過去佛山的商業中心為傳統的本土開發商打造,萬達廣場、萬科廣場帶來了外來的專業的商業運營,拉升了佛山消費檔次,拉近了與大城市的距離。未來還有更多的商業爭霸,這對消費者是好事。例如桂瀾路“十里商貿長廊”上,雖然聚集了10多個商業mall,但業態各不相同,消費者可以選擇不同的服務。百貨和娛樂可以去南海萬達廣場,去吃飯可以去餐飲業態豐富的南海萬科廣場,買家具可以去宜家,購買名品折扣服裝可以去奧特萊斯等。

　　持續運營比差異化重要

　　佛山 商業地產 扎堆出現難掩隱憂。戴德梁行廣州公司 商業地產 服務部主管及高級助理董事伍林坦言,佛山已經運營的商業項目,普遍存在租金上漲疲軟、空置率比率增多、商業項目的檔次走低等現象。其中傳統購物中心在積極調整業態,往多元化方向發展,并有意識地調整租金。未來要考察的是地產商的運營經驗,真正輸贏還是看運營的能力。

　　佛山市房地產業協會副會長駱儀克指出,佛山商業或出現過剩,同質化現象嚴重,這是 商業地產 亟需面對的問題。駱儀克表示,在應對電商沖擊方面,佛山一些商業體紛紛謀求轉向,如零售業面積不斷減少,娛樂餐飲業面積不斷增加。在商場業態比例方面,以前5(零售業)∶3(娛樂休閑)∶2(餐飲)的黃金分割需要重新調整。

　　而在李華宇看來,要從商業“血風腥雨”的爭奪戰中脫穎而出,走差異化路線只是起跑的第一步,更加關鍵的是持續的經營能力。“誰能持續地為商場增加人氣比走差異化路線更為重要。這就需要不斷地多做活動吸引消費者。”此外,相比社區型商業只針對社區居民,面向全市乃至廣佛等外來消費者的商場,更能養活商場內商家。

　　南海萬科廣場商業相關負責人告訴新快報記者,萬科重視后期運營管理,開業只是一個開始,后續的經營才是最重要的?，F在的趨勢是先把整體佛山消費產品的檔次升級,然后不能經營好的商場自然會被淘汰。