隨著電商行業的不斷發展，越來越多的商家選擇入駐Wish平臺，希望通過這個平臺打開海外市場。Wish店鋪的運營并非易事，需要商家具備一定的運營技巧和策略。要怎么打理Wish店鋪呢？本文將從多個方面為您詳細解析，幫助您輕松運營Wish店鋪。
一、了解Wish平臺規則
1. 注冊店鋪：
- 在Wish平臺上注冊店鋪需要提供真實有效的信息，包括公司名稱、地址、聯系方式等。
- 選擇合適的店鋪類型，如個人店鋪、企業店鋪等。
2. 產品上架：
- 上架產品時，需確保產品信息完整、準確，包括標題、描述、圖片等。
- 嚴格遵守Wish平臺的商品上架規則，避免違規操作。
3. 物流運輸：
- 選擇合適的物流渠道，確保商品能夠快速、安全地送達買家手中。
- 了解Wish平臺的物流政策，合理設置物流費用。
4. 買家服務：
- 及時響應買家的咨詢和投訴，提供優質的服務。
- 積極處理退換貨等售后服務問題。
二、優化店鋪運營策略
1. 產品定位：
- 根據市場需求，選擇合適的商品進行上架。
- 關注行業動態，緊跟市場潮流。
2. 關鍵詞優化：
- 在產品標題、描述中合理運用關鍵詞，提高產品曝光率。
- 通過關鍵詞工具，尋找高搜索量的關鍵詞。
3. 圖片優化：
- 使用高質量、具有吸引力的產品圖片。
- 突出產品特點，展示產品細節。
4. 店鋪裝修：
- 設計簡潔、美觀的店鋪界面，提升用戶體驗。
- 利用店鋪裝修工具，展示店鋪特色。
三、提高店鋪銷量
1. 促銷活動：
- 定期開展促銷活動，如折扣、滿減等，吸引買家購買。
- 與其他賣家合作，進行聯合促銷。
2. 評價管理：
- 重視買家評價，積極回復好評和差評。
- 鼓勵買家曬單，提高產品信譽。
3. 買家互動：
- 通過社交媒體、郵件等方式與買家保持聯系。
- 舉辦線上活動，提高店鋪知名度。
四、數據分析與優化
1. 數據分析：
- 定期分析店鋪數據，如流量、銷量、轉化率等。
- 了解店鋪運營狀況，找出問題所在。
2. 優化策略：
- 根據數據分析結果，調整運營策略。
- 優化產品、關鍵詞、店鋪裝修等方面。
3. 競爭對手分析：
- 關注競爭對手的店鋪運營情況，學習優秀經驗。
- 分析競爭對手的優勢和劣勢，制定應對策略。
五、團隊建設與培訓
1. 團隊建設：
- 組建一支高效的運營團隊，包括產品經理、運營專員、客服等。
- 明確團隊成員的職責，提高團隊協作能力。
2. 培訓與成長：
- 定期對團隊成員進行培訓，提高業務能力。
- 鼓勵團隊成員參加行業交流活動，拓展視野。
總結：
要怎么打理Wish店鋪？通過以上五個方面的攻略，相信您已經找到了答案。在實際運營過程中，還需不斷調整和優化策略，才能在Wish平臺上取得成功。祝您在Wish店鋪的運營道路上越走越遠！
wish銷量下滑后怎樣才能成功扭轉困局
找出原因，才能對癥下藥，其實無論什么行業，導致銷量下滑離不開這幾點：
1.沒有對產品做持續的優化工作，往往產品賣的不錯后，賣家就不怎么打理，但市場是不斷變化的，當趨勢性關鍵詞發生變化時，一成不變會導致賣家不能及時更新自己的產品。
2.好賣的產品人人都會爭先恐后的搶奪，隨著競爭對手日益增加，占據了靠前的排名，那么銷量自然會下滑。
3.熱銷品的生命周期已到尾期，市場趨于飽和，而賣家店鋪內沒有新的產品來代替。
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分析Wish熱銷產品打造步驟是什么(wish做什么產品好)
如果想要運營好wish店鋪，但是卻不知道wish店鋪的熱銷產品打造的方法，那肯定也需要熟練掌握相關的打造步驟，我今天就全面給各位賣家們介紹一下。
一、對于店鋪產品的一些看法
問：Wish過了三個月，然后每天保持活躍度還有增加訂單的可能性嗎?
答：保持活躍度是必須的，讓Wish感覺到你是每天在打理店鋪的，但是要增加訂單的話還是要靠產品的。老店也有用，老店其實比新店好。老店如果選品好的話，Wish分配給你的流量會更多。新店多上產品，老店上精品。新店最好上個不賺錢的產品來引流。新店我覺得一天上20-30個產品，老店的話每天上新5-10個產品。
新店按照每天20-30個產品的上，一個月也有600個產品了。所以每個月都要去看看哪些產品不行，不行的就下架。我一般維持產品數量在200左右。
問：上這么多產品怎么控制SKU?那就是款式多，數量少那樣去備貨?出單少的SKU您是直接下架了，還是少備庫存呢?
答：我感覺產品不用太多，2-3個月優化了但是還是沒反應的產品可以下架。一般Wish只會推你的幾款產品，所以產品不用太多。出單少的SKU不下架留著，因為SKU多的產品比SKU少的產品機會多。
問：出一單后就死絕的產品該怎么辦?以前每天有一兩單的產品，沒動他，現在一直不出單了，什么原因?但是類似的產品，卻賣得很好啊!
答：出一單死了你可以每天去試試優化一下它的關鍵詞、價格、庫存。如果還是不出單說明產品不受歡迎，過段時間可以選擇下架。這種產品就是不受歡迎的產品，沒有爆款的潛質。超過5000以上wishes屬于受歡迎的產品。每天出單的產品，你可以手機端搜到同類賣家的價格之類的情況。
二、Wish推送規則、價格及物流
問：Wish前不久推出的5天內延遲發貨率新政策，您是如何應對的呢?物流走線上還是線下好?Wish郵好嗎?
答：新店備貨的話，少備點，畢竟出單少，但是盡量發貨速度提高。經常出單的產品多備貨。我的話利用多種物流，盡量在3天內有物流信息。Wish郵不錯的。
問：為什么我有個新產品，前兩天每天10-20單，現在掉到一天2-3單，不給我推送了?Wish是通過什么規則來推送產品的，有多少個因素在里面，哪個因素占比重?
答：前兩天Wish崩潰，單少了正常。Wish按TAGS推送，價格因素和圖片占最高比重。具體的規則只有Wish自己知道。
問：Wish是不是都是低價的產品才做得起來?10-20美金的產品賣得最多，那是不是30-40的很難做?
答：低價的確有優勢，但是有些產品本身價格就很高。30-40美金的產品賣得好不好，這個不一定，還是要看同類產品的價格區間。
三、關于流量及打造爆款
問：店鋪每天流量三千到五千，流量算少的了吧?發貨快的商品是不是也會有流量加權?
答：恩，一個爆款流量可以上百萬。發貨速度和妥投率都有影響的。
問：產品的wish越多，對流量加權越多么?我有個產品每天有幾十個wish，現在將近一千了，不過出單量不行。一天穩定十幾、幾十，為什么就是不爆單呢?
答：wish越多表示產品越受歡迎，流量就越高，但是有些產品流量很高但是訂單不多是因為轉化率不行。你看一下是價格原因還是圖片的緣故，或者買家評價。
評價也是很重要，Wish是講究客戶體驗的。如果評價很低，之前沒有做過催評的話，看來以后要做一下了。以前不是很重視評價的賣家，要吃大虧了。不爆單的話，你要看它的轉化率和評價，可能它的評價不行，建議4.5以上。
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看速賣通,Amazon eBay和Wish怎么做跨境電商
我也來看，怎么看？以下是一篇今天看到的文章，可以回答你的問題，轉自網絡
很多個人和企業想做跨境電商，但是如何做好跨境電商，是很多人心里沒底摸不著頭腦問題。本文以出口電商為例，站在最高點，提煉了7個核心步驟供大家參考！
一、人才：搭建團隊，先把自己考慮進去
首先不要奢望來一個人就把所有事情全替你打理清楚。如果你不了解電商，就永遠沒辦法抓住人才。如果是做第三方平臺，那就需要先花一些時間去了解平臺規則。對商家來說，你要知道哪些規則需要遵守，當你招人面試的時候才知道對方靠不靠譜。
很多成功的傳統企業，老板自己就很懂，他們的成功，都是從基礎做起。所以在團隊配置上，一定要把自己考慮進去，未來缺哪塊補哪塊。
創業初期，沒人沒錢沒寬敞辦公室，傳統招聘渠道招來的人，看到空蕩蕩的寫字間里就你一個人，他們未必敢來上班。這時候就要“找人”了，在找人之前，第一步要知道要去找哪些人？一般而言，都是因事設崗，按崗招人。外貿電商和國內電商從崗位上講，沒有什么區別。都需要技術，營銷，運營，采購，物流這五大職能模塊。人事行政財務呢?沒賺到錢之前，先自己兼任吧。
二、選品：永遠是展開平臺運營營銷的第一步
選品一直是跨境電商談論最多也是最核心的話題。對于不同平臺，最核心的是在了解平臺后做選品，同一個產品可以有不同平臺營銷的方法相互借鑒。
1、Amaon的選品
提到亞馬遜，大家首先想到的是適合做品牌，高毛利等等話題！但是，對于我們很多中國式賣家來講，亞馬遜留給我們銷售產品的路線只有“跟賣LISTING”和“自建LISTING”。自建LISTING的方式適合目前大家熱衷的品牌和偽品牌策略。當然，如果是簡單的貼牌，其實這條路線是非常累的。
那么，在這個環境下，如何選品呢？
跟賣的產品其實大多數是標準化產品，選品思路是中國式采購思維，電子類、汽配、家居和運動器材類等等。目前亞馬遜的規則，很多都已經是FBA的配送，所以，選擇這類品類的時候，是否侵權要根據要跟的母LISTING是否是品牌(或者偽品牌保護)來確認。剩下的主要精力可以放到采購成本分析和國內物流頭程計算，還要圍繞著市場的銷售價格區間，不斷對這類產品做測試。在TITEL、關鍵詞、頁面、圖片、本地派送一樣的情況下，大家唯一能做的就是看誰的運營費用低，誰爭奪BUY BOX的實力就強。我們選品的目的就是為了能夠銷售出去，這個其實就是選品的根本核心。
自建類產品比較多的是已經被比較認可的品牌(或者認可的偽品牌)選品的核心是這類產品市場的銷售容量，這類產品往往是非標準化和主觀性產品，且是高毛利競爭對手相對少的小眾市場產品。這樣才能在非中國式采購思維的基礎上面，對于特定的用戶群和競爭小的市場縫隙中獲得發展。同樣，選品的核心還是為了銷售出去！
2、速賣通的選品
速賣通目前主要是以直發為主，對于本地化的運作只有賣家自己去提升時效和客戶體驗度，平臺本身對這些沒有要求。那么，產品的重量和價值方面就要區分了，目前集中在速賣通的品牌比較多的是時尚類產品和配件以及小家居運動類產品。所以，賣家做速賣通選品的時候，還是主要以中國式的采購思維為主，TITLE、關鍵詞、頁面、圖片等等是必須要做好的，性價比要求更加突出。主要市場要放到除歐美以外的第三方國家市場，選品時要考慮到銷售主要目的地。鋪貨思路和虛擬樣品庫存的操作方式可能導致在線SKU(Stock Keeping Unit)數量和庫存實際SKU數量有天壤之別，但中小賣家都可以很快上手，在人力充足的情況下，無需投資太大的庫存資金就可以事半功倍。
當然，有心的賣家可以按照亞馬遜自建listing的思維，做垂直化的產品線，把亞馬遜的賣家品牌(偽品牌)思路利用起來，重點利用速賣通的付費流量做自己的品牌店鋪，但這個要盡早做(目前速賣通已經有不少大品牌在里面了)。
3、ebay的選品
ebay放到第三點說是因為其平臺的復雜性。目前除了ebay銷售的品牌和專營店這兩種形式以外，其它的可以把ebay選品思維用“海外倉派系”和“中國直發派系”來區分。
“海外倉派系”的選品思維大家可以直接利用上文亞馬遜的“跟賣”選品思維，但不同的是，TITLE、關鍵詞、圖片、描述、本地物流選擇方式等因賣家自身的不同而不同。
“中國直發派系”的選品思維可以用上面提到的“速賣通的選品思維”操作?？梢哉f，兩個市場是基本完全相同的，不同點只是平臺對賣家的考核和平臺在受眾國家的宣傳力度。
4、Wish的選品
Wish賣家如果同時做上面三個平臺就會發現，Wish的關鍵詞和頁面是按照亞馬遜的模式做的，但是在標簽中失去了靈活性。SKU屬性和匹配方面是按照速賣通的模式做的，可是在靈活性方面也是欠缺的。用戶界面方面選擇了和大多數移動端一樣的性別、愛好推薦，了解ebay的賣家馬上就注意到了，這個界面其實是ebay的“Collections”。當需要搜索產品的時候，Wish整體又回歸到了每個平臺相同的算法。所以，除了因為移動端特殊的視角要注意頁面、整體單品顯示的不同之外，用速賣通的選品思維做WISH基本是可行的。不過，要注意WISH的類似FBA模式的客服退款方式和目前與PAYPAL停止合作都造成的一些影響。
小易有話說：2016年的競爭將是產品的競爭，包括品牌和品質。但由于部分賣家對于工廠的控制力不強，可以嘗試M2C供銷模式，工廠將貨物提前備貨到海外倉，賣家可以將產品的描述等信息一鍵上傳到以上提到的所有平臺，當貨物銷售后，再從海外倉發貨并支付采購貨款。對于賣家來說，有效控制產品質量的風險以及0成本擴充品類，0庫存和貨款壓力擴張生意。
三、倉儲：注意海外倉的風險
這里從倉儲空間既貨架位、商品信息、流程設計方面來說，其中前兩項是基礎建設，后一點是系統應用。
1、倉儲空間既貨架位規范
貨架位信息是指對庫存商品存放場所按照位置的排列，采用統一標識標上序號，并作出明顯標志。科學合理的貨架位信息有利于對庫存商品進行維護保管，在商品的出入庫過程中，根據貨架位信息可以快速、準確、便捷地完成操作，提高效率減少誤差。
貨架位信息編寫，應確保一個倉庫的貨架位采用同一種方式規則進行編號，以便于查找處理。
2、商品信息規范
此處商品信息的規范主要是指商品的SKU(Stock Keeping Unit)信息、規格尺寸和中英文報關信息的條理化明晰化。商品信息的規范也有利于進行庫存商品精細化地管理，有利于及時準確地揀貨，提高效率，避免揀貨失誤。
商品SKU作為商品最小的庫存單位，是商品管理中最為重要最為基礎的數據，但由于不是既有的信息，很多賣家會存在缺少SKU或SKU不完善的情況。
3、流程設計
這里的流程不是指4S也不是5S，而是指賣家在上述兩點規范的情況下，訂單和進銷存管理過程中每個節點工作的順次銜接。
簡單而言跨境電商賣家日常的后端管理大致可分為：1、獲取訂單；2、訂單分配；3、打單配貨；4、庫存維護。
訂單獲?。和ㄟ^eBay、Amazon、速賣通、Wish平臺的官方API接口自動將平臺訂單導入管理系統；
訂單分配：接入市面上主流的國際物流渠道，通過用戶自定義的分配規則，所有訂單自動根據規則分配給相應的倉庫配貨，對應的物流獲取面單和跟蹤號；
打單配貨：訂單根據規則自動獲取物流信息并生成面單、跟蹤號，撿貨信息也與面單同步打印。對于簡單包裹(一個訂單僅包含一件商品的包裹)就可以掃貨出面單了；
庫存維護：系統自動根據訂單發貨情況維護庫存，并根據庫存存量以及臨近日期的日均銷量結合采購周期自動生成采購建議。
采購回來就可以支撐不斷產生的訂單，流程上形成一個閉合的循環了。
海外倉適合那些價格高，體積大，易碎，傳統物流渠道不能走的(電池、粉末等)貨物。
做海外倉需要考慮商家本身的資金實力以及抗風險能力。因為海外倉有一個特點，發出去容易，收回來難。回來的貨算進口，很多時候回來的運費和海關關稅的成本會遠遠高過貨值本身。這個產品在這個國家是好賣，但也不一定能賣完，剩下的就變成了庫存損耗。
小易有話說：倉庫管理是一門科學也是一門藝術，如何確保倉庫周轉率、準確性以及流程標準化，需要一個好的ERP或者軟件來協助，將倉庫管理的入庫、核重、裝箱、出庫、盤點、轉移等等都做到記錄掃描，同時為確保揀貨、貼標簽等動作準確性的出庫核驗等?？偟膩碚f，倉庫管理要精細、準確；操作流程標準化但又要有彈性；小賣家沒有自己開發的能力，建議使用一些ERP軟件來實現這些功能，極大的節省工作量，減少出錯率，就是節約成本。
四、平臺：三方平臺+自建商城巧妙結合
對剛涉足跨境電商的商家來說，建議先選擇第三方平臺。第三方平臺有成熟的規則，這些規則是建立在平臺方長期的經驗積累基礎之上的。它首先最能保護買家們的利益，然后最大程度保持公平。
對賣家而言，第三方平臺的好處就是流量可以不花錢，壞處是你做的越大，戰略隱患越大。
不過，這些隱患對自建商城的跨境B2C來說并不存在，因為自建商城并不求流量而在于做品牌。自建商城的意義絕對不是簡單的銷售，因為在線就意味著處于在推廣和信息傳播的狀態，因此第一功能是信息傳播，其次才是成交。
現在也能看到很多商家把第三方平臺和自建B2C商城做了很巧妙的搭配：在發貨的包裹里放一張B2C商城的宣傳單，這樣也實現了自有商城的免費推廣。
五、推廣：基礎是有一個好的產品
產品推廣主要有以下5種：
社交媒體營銷、付費流量營銷、行業社區營銷、意見領袖營銷、coupon及deal誘惑營銷。
對于不同的產品，不同的平臺應該選擇某一兩類合適的方式。
六、物流：選擇合適的物流公司
主要從四個方面去衡量這個物流公司是否適合自己。
首先，看公司的歷史。
其次，看公司的服務渠道是否全面。
不同的貨物需要選擇不同的物流方式，例如考慮重量限制。在一個物流公司發貨越多，能夠享受的服務也越多。
再者，看價格。
物流費用會侵蝕賣家的利潤，所以價格是賣家最為關心的。但一味的壓低價格，會帶來嚴重的后果，例如：操作異常，丟包，派送時效不穩定等等。只追求經濟效益，必然會損害客戶體驗。絕大多數賣家只有在這方面吃過虧才會有所領悟。
最后，看公司的整體實力。
例如網點分布是否夠廣，是否有一套無縫對接上下游的系統等。
小易有話說：推薦出口易公司，跨境物流專家，以全球倉儲為核心，整合全球物流網絡系統，為跨境電商賣家提供海外倉儲、國際專線、國際小包、國際快遞、FBA頭程等物流服務；出口易有8個海外倉庫，覆蓋歐美主流跨境電商市場。出口易擁有11年跨境物流經驗，竭誠為跨境電商賣家提供精細化的物流服務。
七、收款：把好最后一關
資金的安全是首位，如果資金安全沒有保證，通道再好用，收的錢越多風險越大，就像PP一樣，很好用，但是有資金清零的風險，資金安全沒保證。其次，通道的穩定性，通道三天兩頭出問題，這會非常影響收款，特別是高峰的時候，耽擱一小時都會損失很多訂單。第三，通道的成功率，因為成功率直接關系到訂單的實際轉化率，成功率越高，實際轉化率就越高。其它的如開戶費，年費都是次要的，相反往往越是那些條件越誘人的通道，可能風險越大。
不要局限在一個收款通道上，對于賣家來說，資金回轉安全是很重要的，客戶的網購體驗更是重要的。目前跨境人民幣收款是許多外貿電商的選擇，因為支付頁面快捷，也符合國外消費者的購物習慣。用戶提升了價值體驗，對于穩定外貿市場份額是有利的。（來源自搜狐）
快消品貨源網提供超市貨源信息,超市采購進貨渠道。超市進貨網提供成都食品批發,日用百貨批發信息、微信淘寶網店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內超市采購商與批發市場供應廠商搭建網上批發市場平臺,是全國批發市場行業中電子商務權威性網站。
