很多人被各種爆款推廣技法所迷惑，熟不知爆款都是“天然存在”的，方向錯了，神也幫不了你，今天我們就來撥開爆款的層層面紗，看看爆款的本質和背后的真相到底是什么？今天會聊很多觀點，也許你從未聽過，或者從未聽過這種解釋，估計你要反復多看幾遍了??！
第一個觀點：爆款是天然存在的，你只需要去挖掘
為什么這么說，相信所有淘寶賣家都上傳過寶貝，在你上傳的時候會填寫很多寶貝屬性。那問題來了，為什么要填那么多屬性？有沒有想過？是為了淘寶數據庫更好的分類，更精準的篩選和匹配。所以所有產品都是屬性的組合，爆款就是熱銷屬性的組合。而同一時期內，屬性的展現和轉化率是相對固定的，熱銷屬性亦然，所以，爆款是天然存在的。比如：“文藝范”連衣裙、“小白”鞋、“智能”手機，爆款前幾年流行過的“手工皂”，后來是“凍干粉”，再后來是“水光針”。。。作為產品運營，你只需要你找到這些屬性就行了，你推一個不熱銷的屬性，推死也沒有流量。以前就碰到一個哥們，賣個小類目產品，類目詞搜索指數都不超過300，還在哪哭著喊著要打造爆款，還去螺旋，我的天呢，撐了8個月抗不住了，才放棄，這都是血的教訓。
第二個觀點：所有產品都是標品
這可能會打破很多人的淘寶運營觀，不過多解釋，你細想一下便知，組成產品的是屬性，意思任何產品都是屬性的排列組合，那屬性在同一時間內是相對固定的，就像標準件一樣，你想要什么那什么過來擰上去即可。
我把屬性分為兩類：
1.功能型屬性，如：“全自動”洗衣機、“多功能”洗衣機、“智能”手機、“防塵”口罩.....
2.情感型屬性，如：韓版、文藝、森女、駱駝、折扣....
同類產品高客單價更注重情感型屬性，低客單價更注重情感型屬性。如：3M口罩，你買的是口罩，重點是“防塵”功能，按照道理來說3M口罩賣那么貴怎么能賣出去呢？因為他是3M品牌，以前是做工業防護的，包括防毒面具，行業影響力很大，轉過來做民用口罩，用戶對他的品牌情感更多，更相信他，所以他的情感屬性決定了他的價格，后面系列的帖子我會講到定價的問題，歡迎長期關注。
此外，功能型屬性比情感型屬性翻頁率更低，這個很好理解，功能型屬性成交人群目的更明確，你買件衣服會翻很多頁，買個拖把可能第一屏就點擊去買了。
第三個觀點：所有的爆款都是千軍萬馬過獨木橋
固定屬性對應固定的人群，你搜“防塵”口罩，就是想買防塵口罩的人；你逛淘搶購，就是想買折扣商品的人。目前淘寶，任何一個熱銷屬性都有N多同質產品，而且流量遷徙到手機端之后，翻頁率更低，所以淘寶80%以上的商品都是廢品。所以，你要想辦法擠過去。
第四個觀點：所有用戶都只購買他認為“更值”的東西（你想擠過去的通道）
如：蘋果對“智能”功能屬性的放大（在蘋果沒出來之前，智能手機橫行的是多普達，但蘋果把電腦搬到手機里了，他就從“智能”這個屬性中擠過去了，不管擠過去了，還吃了“手機”這個類目屬性的大半江山，把諾基亞都弄哭了）；再如：阿卡對“復古”風格屬性的放大（女人買東西更注重產品的情感屬性，女裝風格屬性是情感屬性里面最重要的，所以他從”復古“屬性中擠過去了，如果”復古“屬性是個沒市場容量的屬性，她也白扯）；再如：我賣羽絨服從”大毛領“這個屬性中擠過去的，轉化率干到3%左右，怎么做的，別人8里面，我用12厘米的，短毛換長毛，每張片子都聚焦大毛領，一個模特不行再換一個，還要網紅模特，把模特那張臉都放到屬性里面來；諸如此類的案例很多，自己發散.....
2014年我們合作過一個工廠，做吸塵器的，哪一家就不說了，知道實力在業內能排前十就行，他們布局電商產品，每年虧200-300萬，一直干部起來，店鋪月銷20萬已經很牛逼了。我說，人家都在打“大吸力”這個屬性，小狗8000轉了，我們還3000轉5000轉的，他們產品經理反問我“你覺得用戶能用得上嗎？吸力夠了，硬幣都能吸起來”，哎呀，我擦；我說“你看小狗的外觀多炫啊”，他又反問“你覺得用戶真的用的上嗎？我們容量是科學的容量，達到****標準，電機是****”頓時心中有一萬只草泥馬在奔騰。真想啐他一臉，你怎么不直接做個掃把算了，用戶真的需要吸塵器嗎，那個掃把不就搞定了，尼瑪做個毛線做。蘋果手機還可以當遙控器使，你用過嗎？沒有。那你為什么買？還不是因為你覺得他狂拽酷炫吊炸天么，覺得買的值，買的好，買后呱呱叫?；钤撃闾?。高級的產品經理比誰掌握的數據庫更豐富，牛逼的比誰的預判能力更強。
第五個觀點：差異化就是熱銷屬性與非熱銷屬性的組合優化（或者是屬性的極致化）
上面爆粗口了，我講的大白話，如果理論化去講的話，大家可以看看特勞特寫的《定位》、《藍海戰略》之類的書，其實講的東西就是我上面講的內容，和接下來要講的內容，一本厚厚的書，其實也就幾句話的事情。
2011年就開始做風衣（巴寶莉的經典款），到現在做了6年，有的用戶每年都買，夸張的是春秋各買一件的都有，為什么呢？把屬性排列組合。風衣的熱銷屬性是：中長款、POLO領、雙排扣、系帶（算上顏色的話就是卡其色，這個不重要），這個經典爆款是大家都做的，那我們怎么過獨木橋？可以把POLO領放大，其它屬性不變，哎呀，切到個藍海；或者修改下擺，直筒變裙擺（這樣更顯柔美，拍成小香風的感覺），又是藍海；不行的話，下擺改成前長后短，不對稱的；或者防風片從左面換到右面；再不行變成斗篷，短斗篷，長斗篷，假兩件；其它屬性不變，版型升級，或面料升級、實在不行拍攝風格升級也行.....招數太多了，是不是突然發現另外一片世界，藍海戰略的核心思想講的就這么簡單，看完這篇帖子，你也不用看書了，太厚，讀著累。
很多人會反駁，款式的變化就是流行的變化，流行的興起是難以預計掌控的。所以 回頭來講，還是研究人群喜好 流行趨勢，緊跟熱點。這是個誤導思想?。。。。槊?？不能掌控的生意，你能做嗎？成功算你的本事，還算運氣，失敗的成本不算成本嗎？作為老板或產品經理，你必須給設計師明確的方向，再讓他發揮看不見的東西，這叫風險把控。
第六、最后深度剖析一下：爆款三要素
1.屬性熱度：
A.爆款屬性一定要足夠“熱”；
B.類目詞+熱銷屬性=爆款方向（如：口罩+防塵；風衣+中長款+雙排扣+POLO領+系帶）；
C.大類目用多個屬性限制方向，小類目可以少一點，更小的直接1個屬性（如：連衣裙+碎花+森女/小類目直接“公主裙”或直接“禮服”）；
2.屬性的極致度：永遠記住一個“更”字。如：靜電防塵比物理防塵效果更好；A產品比B產品森女范更足；8000轉比5000轉吸力更大。用戶的“購買價值”是做產品的核心指標。
3.屬性數量：成交屬性一定要足夠多，如：你是賣口罩的，有防PM2.5+防塵+靜電吸附+硅膠耳帶+鼻梁調（對眼鏡防起霧）+天然面料+無異味+透氣+清涼+酷+無毛刺+無線頭+可水洗+100年不變形+不掉色+360度密封+工業防塵技術+3M+包郵+9.9.......盡量多，全方位的去做。
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本文來源： 回歸商業本質，打造天然爆款
