京東購物圈

京東微信購物圈沒錯，這才是前段時間鬧得沸沸揚揚微信購物圈，原來不是微信自己開放購物圈，而是給京東新的購物圈，只有京東才享有的權利。那京東購物圈到底有什么價值呢?

• 　　首先，激活用戶的參與感。

京東“嫁入”騰訊后，在微信購物入口上的表現并不突出，甚至在外人看來京東的移動電商布局除了自身的App外，就是依靠微信的超級流量入口將商品直接搬上去(當然目前很多大牌電商轉向移動端都是這么干的)。然而對于微信來說這一做法明顯行不通，在用戶眼里，微信的第一屬性依舊是社交，不是電商。高流量不等于高轉化。京東推出“購物圈”一方面可以提高用戶的粘性，另一方面可以滿足他們的分享訴求，激活用戶的參與感，促進多頻次消費。如果用戶在“購物”里買了某樣東西覺得還不錯，自然樂意分享給其它的好友，倘若這時分享不僅能得到大家的贊美，還能贏得傭金，那么“購物圈”就發揮了它應有的價值了。

• 　　其次，用多維社群驅動單向社交。

“多維社群”指的是當A用戶和B用戶買了同一件商品或A用戶買了某商品分享到“購物圈”引來B用戶的購買，這時大家就會由某件產品形成了一個共同的話題，而分享的該用戶可能就會變成達人，利用自己的好友關系促成達人經濟。這比在朋友圈刷屏和一對一跟半生不熟的人溝通效果好很多，社群經濟最大的好處就是用戶的黏性高，彼此之間沒有介懷，很快能達成交易。如果“購物圈”和“朋友圈”的場所能轉化成購物場景，那么電商的未來無法想象，這就相當于幫品牌建立了另一個強大的營銷渠道。

• 　　再次，微信重建電商生態，著手規范市場。

自去年Twitter和Facebook先后引入了“購買”按鈕以來，今年3月Facebook又收購了電商搜索引擎TheFind，以加強社交網絡廣告，拓展Facebook在電子商務方面的領域。微信緊跟其后，先是引入Feed廣告，隨后試水“購物圈”。

一直以來，京東的“購物”入口都是進的人多買的人少，而重建后的“購物圈”除了可以將首次購物的用戶沉淀下來之外，還可以起到引導用戶的作用。尤其是對于暴力刷屏的朋友圈微商們，微信官方雖然沒出購物圈，但卻首度開放了關系鏈，這表明微信生態開始關注移動社交電商，開始重視微商，京東試水之后，相信關系鏈將會向所有開發者開放，而微信的定位還是做生態的承載者，一切交由第三方來做。

京東微信購物圈的確定對于朋友圈和微商來說都不是什么好消息，因為微商還要繼續刷屏，朋友圈還要繼續拉黑。附：如何防止被拉黑。

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本文來源： 微信購物圈其實是京東購物圈