開網店做買賣，是幾家歡喜幾家憂。有些朋友開網店僅僅幾個星期就賺個飄滿缽滿，有些開網店朋友確實堅持了2、3年了確沒有掙幾個子。這其中的學問就大了，開網店在每個環節都有自己的獨到秘籍，如何選貨源、如何進貨、如何與供應商打交道，怎樣處理客戶投訴等等問題，每個環節都要抓好。本文就如何應對你的供應商這個步驟，來講一下這個開網店賺錢的秘密。
盡量固定兩家。你如果滿世界拿貨，誰也不會照顧你。
集中你的進貨款，只攻兩三家，好處你很快會發現。
1、退換貨相對容易。2、不會一段時間沒拿貨，把市場上的舊款拿回來了。3、拖拖欠欠，以后好見面。加大營運資本。跟供應商的營業員搞好關系，有什么好賣的，你不會錯過。4、不要把錢都丟在路費上了。你不時可以要求供應商發板給你，電話電腦拿貨。
什么樣的供應商是好的供應商？
1、有實力。不要怕辛苦，見到縫紉機，才考慮長期合作。這是意大利商人的鐵律。全國都一樣，到處有人攛貨。你拿的高級時裝，分分鐘是地攤貨，別處買來，換上自己商標的貨。你好好賣，也賣得脫，但是，賺600萬可能要12年，不是6年。
找貨源，好多老板娘使錯了勁。她們出門拿貨，象購物，關心的是款式，價錢，而不是找個有實力的戰略伙伴。有實力的供應商，有錢有人才，必定比你單打獨斗贏的機會高。
2、有道德的公司?？梢詡让娲蚵?，供應商的營業員，做了多長時間，喜歡這份工作嗎?銷售經理是否過于熱情。好的供應商不會無端的對你熱情的。他們知道，80%的利潤是20%的客人創造的。在你沒有展示你的商業價值前，越落力的宣傳，你越要提防。
你可以觀察他們的客戶，是喜氣洋洋的，還是愁眉苦臉的。我很反感加盟。加盟已經是垃圾了。加盟是洋玩意，但到了中國，變了味道。外國人的加盟，宗旨是便于管理，經營標準化，想圈錢的話，可以去上市，去集資，所以，他們更多的是想搞好經營。中國某些商人，想的是擴大規模，馬上圈錢，至于擴大渠道之后，自己有沒有本事搞標準化經營，想都沒想。收人根本不考核，只要你有錢。很多加盟店店主都不會做生意，生意會好?如果靠這種低級管理都能學會做生意，那什么叫10年難學個生意人!
我自己是不收加盟的。我不樂意背包袱。賣我的貨的人，必須是有本事的。好貨還需會賣。以前，我沒開工廠，拿貨賣的時候，誰要收我加盟費，我都費事理他。有實力，你收來干什么? 沒錢，就是沒實力! 貨好?哈哈，你自己賣嘛。
到處是好貨。不是你貨好，是我想尋個方便。
愿意一起做生意，就要信任
供應商有實力，不會太在意你有沒有錢，關注的是你的能力。什么都叫你掏錢的，會真心幫你賺錢?是，沒有那么高尚，我也不是幫客戶賺錢，但我希望有本事的客戶幫我賺錢，所以遇上有本事的，我會多方籠絡，沒想過用加盟。加盟費設限的。
在電子商務市場上就要建立一個良好的誠信機制。只有大環境好了，我們這些開網店的朋友才能放下心來，邁開大步發展自己的事業。希望我們的網店生意能夠越來越好。
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本文來源： 開網店賺錢的秘密 如何應對供應商
