現在微商被炒的越來越熱，更有人說要顛覆“電商”成為下一代的商業形態。很多微商頭子在網絡上更是賣力宣揚微商“黃金時代”來臨，并列舉各種微商博覽會和化妝品大會上，隨處可見得獎的是微商團隊。更有傳聞說：某個大老板要見幾個微商團隊的創始人，花200萬大洋才吃一頓飯。這場微商“造勢運動”正如火如荼的時候，卻有人說這是一場“皇帝的新裝”！更有高手深入行業內部，揭秘微商本質，并結合一些商業鐵律,認為“微商必死”！
現在太多人誤入歧途，本著能救一個是一個的目的，這篇文章冒著“生命危險”來說出真相！
██ 絕大部分人，可能沒有經歷過中國96丶97丶98這幾年的傳銷和直銷事件。
那個時候的傳銷和直銷很火的,燒遍了祖國的大江南北，深山老林里都是。現在的微商,最上一層的源頭人物,都有過前面的傳銷或直銷經歷，那套說辭,那套手段,全是照搬過來的。只不過以前是在線下現在在線上，在微信里而已。
在微信朋友圈剛剛來事的時候，我就深入考察過朋友圈可能的商業形態。我甚至都跑到偏遠地方去實地考證，當時還發了一些想法。那時的傳銷是合法的，整個中國，都摸不清后面的走勢是怎樣的，商務部都在觀望，遲遲不敢下結論。
那時的傳銷理論認為:傳統的分級店鋪銷售，是不合理的，是落后的.
第一丶商品是通過渠道進入傳播的，但商品本身的作用被忽視了。
第二丶以前的商品銷售，分利層級太多，對消費者來說，是不劃算的，不為消費者省成本的做法，是不先進的。
第三丶傳統的流通渠道，成本太高，人力太高，鋪租太多。傳銷，是無店鋪銷售，可以大大節約成本。
██ 傳銷和微商的共性?；谶@樣最基本的傳統渠道的缺點，傳銷公司開始設計了一套說辭。
1丶傳銷是通過消費者的口碑來傳播的，你自己用得好，再介紹給朋友。
?2丶你買了我公司的東西，使用后覺得好，那么就分享給你的朋友親人，你成為我公司的經銷商，你可以賺錢，同時，好東西可以分享。
3丶傳銷就是直銷，也叫無店鋪營銷，可以節約很多成本，回饋消費者，讓大家得利。
4丶傳銷，不光是商品傳播的手段，也是草根創業的手段，你用了好東西，再分享給你的朋友親人，你不光自己有好東西用，還可以賺錢，這是一舉兩得的事情。
5丶傳銷，賣的是人品，只有你自己做人過硬了，你才能賣東西，因此，我們所做的事業是有理想，正氣的。
6丶傳銷，是一個沒有天花板的事業，因為通過人傳人，不斷發展網絡，可以把自己的事業做得無限大，每一個人都有可能實現夢想。
7丶世界會變了，你再不變就要被世界拋棄了。傳統的商業會死掉。直銷會大行天下。還有宏觀政策，國家戰略，大方向，大發展。傳銷是做人，是溫情商業，是人品商業，我們要拒絕那種冷冰冰的傳統商業。
8丶以后人人是消費者的同時也是創業者，即人人都是老板了。
9丶其它，還有好多好多，不一一列舉。
傳銷開展業務的流程和說辭，還有各種小手段，當時身邊有不少朋友都卷入了傳銷，其中有一個朋友一年時間做到很高級別，據說經過了嚴格的培訓，也嚴格培訓過別人。
98年我朋友不做了，那時國家明文禁止了傳銷。只有少量企業改直銷了，這里有安利，有雅芳，有完美。
現在我們來看微商。
我現在只說最底層的微商哈。所用的手段完全是當年傳銷的那一套，理論也完全是當年傳銷的那一套。唯一區別就是把業務放在了微信上，業務拓展起來更順利更快。這就是它們之間的共性。
██ 微商為什么會做不起來，永遠不可能做起來呢?
商業有商業本身的規則，任何商業，一旦突破了它本身的規則，就會走歪，最終也會被人所厭惡的。
商業的第一鐵律就是:靜默規則。
就是所有能真正賣好的，長久經營的商品，都是默默地躺在它該躺的地方，消費者想起來的時候,就很快能買到，想不起來或者是不需要的時候，它不會干擾人的生活。
但是，微商建立的前提就是擾人，微商一定是主動出擊的，四處宣傳的，人擾人的。需要用盡一切手段，不斷提醒別人，別要忽略它的存在。
在傳統商業里，不采用靜默規則的也是有的，比如保險公司，阿里出口通，百度，還有各種各樣的騙子，還有傳銷直銷公司。但是，這樣的公司，需要超級強悍的業務培訓體系，要非常適合的產品。而且，這類公司所帶來的社會負面效應太大了，全中國，只要幾十家上百家，大家的日子就沒法過了。現在,微商是要成千萬上億的群體，如果讓他們都做成，這個社會豈不永無寧日?
商業的第二鐵律就是:只做熟人的生意永遠是成不了的生意。
生意生意，做的就是半生不熟的人的生意。做熟人的生意，要么賺不到錢，要么就成騙子了，專騙熟人。大家回頭想一想，你們哪個時候，可以從很熟的人身上大賺一把的?相反，從半生不熟的人身上大賺的相率相當多。
微商的理論基礎是什么?做熟人的生意,把生人變成熟人，用自己的人格魅力來開拓市場。這完全是瞎說，這是完全不懂生意想當然的人才這么理解的。把生人變成熟人，這個成本是多大呀。再說把熟人的生意做了，這個面多小呀，不可能做出體量來的。
保險公司運行這么完善，但保險業務員一般的下場都是怎樣?要特別精的人，還有一定人格魅力和影響力的人，才能前期生存下來。入職的前幾個月，業績突飛猛進，但一年以后，基本就歇菜了。
保險公司采用的是什么手段呢?那就是鐵打的營盤流水的兵。不斷換人不斷培訓人，不斷激勵人，然后，才能保持住業績。
商業的第三鐵律:太過激進的手段和失去管控的業務活動，很快就會被黑手段所侵蝕。
做微商，做的是人。我們是先做人，再做生意。選一個靠譜的上司，比選一個好項目更重要。但大家想一想，在中國，所有生意，在陽光下，有幾個人走正道的?大米里都要加石臘，菜里都要放地溝油。你幾個吃飯都成問題的小微商，用人品來做生意?這話也說得出口?
微商，天然的生存手段，就是說過頭的話，做激進的事。只有這樣，你才有可能賣一點產品，不然，是不可能真正做好的。也許一個人是這樣想的，但是，人一多，敗類肯定會更多，慢慢負面的東西出來了，大家都會形成一個共識，微商是騙人的。
就算有個別人是真心做的，也會被別人的白眼白死，都會被口水淹死。一個人，都很難抗住大潮的，一定會亂的。這種沒有管控的生意，在中國，一定會很快臭遍天的。陽光下的生意都會這么臭，這個沒有管控的微商不會臭，真的是天理難容呀。
這就是我認為微商做不起來的根源所在。
██ 那么，微商是不是不可做呢?
微商小面存在的可能。我認為，也是可做的，但是一定只是小面，而不會是大面?，F在看來，微商有四種做法是可以的。
第一種做法，是純當工具的做法。
比如說，我們鎮附近的超市，可以開一家微店。把店里所有的東西都簡單拍兩張圖，都放上去。然后，超市配上幾部車，全天不停地轉，不停地配送貨。我們就可以通過微信下單，不斷引導附近的人來下單，然后不停地配送，送貨收款。這樣，微信就只是一個簡單的需求通知的工具，而不是營銷的工具。
第二種做法，就是黑心的玩法。
廠家，品牌商，利用微商這波勢態，順手而為。順勢洗腦，強力鋪貨，做死就死。別管千千萬萬的小微商是坑爹還是坑爺。
第三種做法，利用微信的信息傳播能力，影響能力，進行生意擴張。
比如，現在淘寶成交的客人，都引到微信上來。然后，有事沒事就發點東西。不希望有多少回頭客人，這不現實，花那個精力不值得。但是，買了我產品的人，加了我微信之后，只要我保持著存在，那么，他們在實際的社會交往中，總是有朋友需要，或是有朋友想創業，或是開實體店的。那么就會從我這采購東西，這個才是目的。來一個，配合額度都比較大。如果我不用微信，他們買過東西之后，過個一兩個月，就記不得我了。碰上類似的需求，想都想不到，沒意識。用微信，是保持客人意識里的存在感，必要的時候，他們會自動喚醒。
第四種，可以用微信來做生意，也就是真正的微商。
那是集天地靈氣于一身的天地龐兒，他們有非常強大的感染力和號召力。他們本身就強，大家愿意追隨。他們可以源源不斷地引進粉絲。這種人，可以利用微信來賣貨，而且也能做大。但是，這種人是非常少的，不是阿貓阿狗都能做的。
██ 大面的微商必死?？隙]戲。但是，微商會如前面的直銷業一樣，成為很少份額的，適當的補充。
就是這樣，當然，如果信息技術的發展，騰訊的開竅，或是別的公司的產品頂上來，把這個做成基礎的商業工具，那么又是另外一回事了。
就好比現在的淘寶一樣,也是靜默規則。你要找東西就上淘寶，不要就離開，這也是大家不希望朋友圈出現賣貨現象的原因。再說，出于商業目的，不管你怎么傳播，少量人去做，是美好的，所有人都這么做，那就是丑惡的。
社會層面的大勢，所有商業行為，一定是靜默原則，違背這個原則的任何商業行為，都是成不了氣候的。但是，從個體層面來說，在特定市場銷得最好的產品，不是品牌力最強的產品，也不是最便宜的產品，而是努力打破靜默原則，市場手段最活躍的產品。
我說的不是說哪一個微商就一定做不起來，或是一定不能做。而是現在大家鼓吹的那種微商會大行其道的言論，是完全扯蛋的言論。
██ 好漢不賺六月錢，識時務者為俊杰。
一個聰明的商人，要學會選擇大勢。社會財富的真正分配方案，是按大勢來執行的。比如，前些年，有人進了房產，就賺了。而且是豬都會賺。
我們別要把自己看得太厲害,總是去做那些逆勢的事情.而要學會怎么去做豬?？梢哉f，96年開始的中國傳銷，在一定的程度上，深遠地影響了現在的中國。
樂發網超市批發網提供超市貨源信息,超市采購進貨渠道。超市進貨網提供成都食品批發,日用百貨批發信息、微信淘寶網店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內超市采購商與批發市場供應廠商搭建網上批發市場平臺,是全國批發市場行業中電子商務權威性網站。
本文來源： 在淘寶電商的路上有多少憎惡微商的人
