編者按：在4月15日的天貓電器城行業峰會上，天貓電器城總經理印井公布了天貓電器城的近期動向，并提出了對行業發展的一些思考。未來，天貓電器城將會大力提升倉配能力、渠道拓展能力，促進國際化交流，并在用戶個性化、規模化上繼續著力。
兩周之前，天貓電器城做了一次大整合。之前電器城和大家電是獨立運營的兩個行業部，目前已經完成了最后的整合。所以在未來的業務和運營中，大家電、小家電、三星數碼、手機，會整合到一個大團隊，由印井負責。
站在電器城為角度，天貓會把輸出給天貓用戶的服務性質和品質性質是定義為“用戶中心化”。今年，天貓提出天貓三級，從貨品端、品質端、服務端要大步提升，結合中心思想，小家電今年會以“用戶中心化”為首，第一個就是要解決品質上的提升。
首先，天貓會結合菜鳥網絡，通過已有的倉儲匹配資源結合行業的倉配能力，打造一張全中國，作為小電行業標桿的次日達的服務體制。菜鳥今年會實現50城的次日達，小家電會是在橫向項目里面的第一受益者，希望與行業各位深度合作，實現小家電次日達。通過次日達，天貓會大大提升平臺輸出給消費者認知的感受。
第二，天貓將會大量提升渠道。今年淘寶有一個項目叫做“農村淘寶”，天貓會大力度結合“農村淘寶”這個大勢，結合小家電，跟農村淘寶做深度的合作。希望把好的貨品、好的服務延伸到更深、更廣的中國農村消費者。
第三，國際化的交流。圍繞著“用戶中心化”的思路。天貓通過數據，通過需求，看到了在小家電這個業態中來自于國際化的一些需求。所以今年天貓將會“兩條腿”走路，第一條腿肯定會增加更多好的貨品匹配用戶的需求。通過搭建一張平臺，提供行業與國際化技術的交流。甚至未來在未來會扮演小家電行業的引領角色，影響國際。天貓定制本身就是基于天貓平臺沉淀的數據，通過和品牌商的對接，制定出更快反映品質消費者需求的產品。不管是在中國以及中國以外的市場，天貓都有先天的優勢，有著有沉淀最多用戶的數據。今天的國際化不僅僅在于貨架模式，通過把國外的貨品運入中國。反其道行之，希望天貓定制更多制定一套國際化的標準，打造一些國際化引領標桿的技術交流，使得行業、賣家跟國際化的家電品牌商有更好更深入的技術交流。
第四，用戶的個性化。如同今天“天貓定制”的主題，天貓現在在C2B領域的探索，不僅僅局限于外觀微觀的定制。天貓定制的未來是從外觀到內容到功能引領行業。未來大家的手上拿著手機，有可能最后都變成同一款，或者同幾款，但是用戶每一天活躍用的功能是個性化的。未來天貓定制是更多站在規模性的角度推動消費者，為活躍功能應用做個性化。今年希望在初級、微觀、外表的個性化深入到功能的個性化。
第五，規?；?。經過之前三年在天貓定制包銷和前端供應鏈的探索，今年天貓更多的希望通過“天貓定制”真真正正讓商家有深度的參與，規模化的售賣核心貨品，最終提升平臺跟商家供應鏈的效益，包括里面整體毛利率的提升。阿里巴巴15年來做的更多的還是貨架，從網站運營到用戶運營，其實做得更多的還是搭一個臺子，讓商家把貨拿到天貓來賣。但是未來阿里巴巴其實更需要一個“四輪驅動”，它后輪的這兩個輪子，結合賣家的生產端、結合出貨端、產品的結構，結合毛利率一系列的把控，目前做得有點少。天貓今年在大家電已經有了探索，得到了非常顯著的成績，今年會在供應鏈、需求、計劃、管理上，把工作臺搭建起來，通過一個協同工作臺可以更好的賦予商家在平臺化得到更大的價值，讓大家真的感知到，阿里巴巴已經不是一個“前輪驅動”的平臺，而是“四輪驅動”的生態體系。
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本文來源： 天貓電器城：邁向“四輪驅動”生態體系
