激動一樣的時候，夢一樣的回顧!
本來是打算在雙十一過后的幾天寫一些總結的，雙十一一過后天氣涼了沒注意，感冒了。
再加上這段時間經常出去蒲，所以心也沒在這個電商上面這么多了，但是還要給大家謝謝我雙十一的一些差池。
也許我的錯誤能夠挽回你的幾十萬，或者幾百萬的損失!
希望我們一同學習我經歷過而你沒做過的錯誤，總結出來，為下一年的雙十一做好更好的基礎!
那就不妨我們一起探討?
預熱階段：
在一開始的時候，我就問過幾個問題。
我們的預算費用在多少?
在雙十一我們能拉到多少流量?
轉換率在多少我們的直通車費用能保本?
等等一些關鍵性的問題，給自己一個能承受的范圍。
當初雙十一之前擬定的是十五萬的推廣費用，呵呵!小店沒那么多錢，預期算了十五萬的推廣的費用，實際上我們也就總共投入了近9W的推廣的費用。
先看看下面的流量截圖。
附圖：
大家可以看到3號的時候我們都不是狂燒的，而是在擔心我們目前的情況，也就是(ROI)，心是關心的當天的ROI的。
(ps：這里就有了一個錯誤的想法了，我們不能夠看短期的ROI，在一個就是這家店主要沒能想到帶來什么，只注重ROI，也就是死在了注重ROI上面，所以在陷入這樣的情況下，就必須提醒自己了!)
說實在的我當時的想法是，既然十五萬的預算推廣費用，那么我就從1號開始預熱，因為很多大賣家今年的預熱已經提前了近一個月的預熱，當然還有更多的是已經預熱一個半月了。
當然咱店目前自身也有問題，ROI上不來吧，所以有點焦急，當然大家都知道ROI上不來肯定要優化了。
但是有的時候，硬性的東西不全的時候，咱根本沒辦法實施，(例如：美工不夠，營銷水平不行，進度跟不上)
這樣就導致我們的落地頁面做不快，跟不上推廣的進度，這種情況我相信很多店鋪都會出現這樣的情況，當然我這邊也不例外!
話說偏了，哈
回到上面流量圖來看我們預熱的情況!
大家可以看到我們3號開始增加流量，因為當時的是3個定向在拉流量，每天都在增加推廣費用，到了十號才是三千三千以上的燒。
說實在的就是我們店鋪差不多的占比都是靠直通車來引流，畢竟客單價也在200多，在一個就是銷量也不大。
不溫不火的就一直增長著。
不過在拉流量的過程中，說實在的就是最怕一條車兩個人弄。
一個往上調，一個往下調，更可怕的是不賺錢了，直接踩剎車了，這個有種蛋蛋的疼痛!
(ps：所以在這里提醒各位開車的人，最好溝通好!別老把車整的那什么了，到最后賬戶的費用不降反而升了，那就悲催了!)
當然大家也能看到我的流量要多少就拉，感覺好像很有把握的那種感覺，說實在的把心放在哪里那就就能起來。
如果你要問直通車主要是那幾個方向，我會給你說，點擊率丶轉換率，就這兩個。
在這里給大家看看我們1號-8號的平均直通車的費用。
附圖：
說實在的感覺就是有點點悲催!為什么這么說呢?
預熱的情況下我們能夠得到什么呢?在這樣比較便宜的PPC情況下我們是否需要加大推廣投入呢?
有的店鋪是看曝光率的，他就需要曝光，也就是花錢不計ROI的曝光，當然這種是小土豪和大土豪的做法。
主要今年悲催的就是我們沒能夠增強我們的曝光度浪費了。
(ps：在比較便宜的ppc情況下，我建議是大家根據自己資金實力來衡量自己的曝光度，因為在曝光的同時，有多維度的展示，這個我相信大家都能明白的!)
在來看看我們9號-11號的費用。
附圖：
其實大家都說在雙十一的時候，推廣的費用會翻三倍，轉換率高于行業的平均值4-5倍，大家都在等這天。
(ps：其實大家在這里心里就有了一個誤區，大家要想明白了，成交是在幾點，是十號的晚上十一的凌晨還是什么的，在一個就是沒必要等雙十一，不如把錢留給前十天均攤，你覺得呢?)
這個也就是我在10號的早上才想到的，因為我想了下成交應該是晚上的十二點，在我們的心中感覺就是十一號的晚上十二點，這個時間差就是一個錯誤。
所以十號的時候就開始加大展現，緩緩的上升，因為在晚上的時候才是集中的爆發!
附圖：
大家可以看到我當天晚上的流量都是沒什么的，不是說我晚上不想要流量，玩定向的應該都知道晚上是沒什么流量的。
一直到早上的十點鐘的時候我開始把展現加大，悲催的是，加大后，我親愛的姐姐，往回拉了折扣。
然后到了一點多我上去看折扣往回拉了，說實在的心里確實有點點氣火了。
完后我又往左拉折扣，把展現加大，隔兩小時增加折扣，把流量網上拉，當時到了晚上的時候，感覺流量不是很多，9點的時候就往上拉。
其實10號的費用已經是很貴的了，11號那就更不用說了。
當時9點多的時候，我正在洗澡準備外出去酒吧，坑爹吧，你們雙十一是在電腦前，我還往酒吧跑。
我洗完澡感覺流量還是不夠的感覺，直接是現有的出價兩倍，把分時折扣調到了200%，集中在了10點丶11點，這個時間段。
為什么呢?
因為在提前的兩三個小時買家都在瀏覽東西，等著整點的時候來秒，所以在這一時候加大推廣投放確實效果蠻大的。
在10點到11點之間，直通車燒了一萬多，感覺受不了，啊啊啊啊啊啊啊。
抓狂中
然后把折扣往回調，哈
這樣燒錢說實在的如果資金不是很雄厚的，心跳是蠻大的，久久不能平靜，第一次，“都會痛”。
我邪惡了!我雞凍了，啊哈哈哈!
回到話題上，在10號那天把流量做到了2W多，成交慘不忍睹啊，哈
但是 但是 但是 十二點的時候，酒吧在中后場的時候，我也差不多上頭的時候，哈
聽到了說支付寶支付不了，再報捷，三百單，四百單，突破五百單，哈，哈，哈!
就這樣雙十一也燒了不少的錢，完后做到了三十萬的銷售額。
對于那些比較好的來說，唉!桑不起啊，桑桑桑不起啊，不過一個剛上線三個月的店鋪能做到這樣，人的運營水平也不是很好的情況下，說實在算OK了。
回到話題上，貌似老跑題這么多次，坑爹吧!
大家可以看到9-11號的這三天燒了快七萬的推廣的費用，算下來確實不是很值得。
(ps：在這種情況下，建議大家把這種資金平攤到提前七天或者十天內，索取更多的曝光度，更多的收藏量，還有一些多維度的，這個就不多說，8毛錢的PPC翻了一倍，如果按照之前的平攤算，大家可以想象的到了。)
其實在這一時候，我們已經要到了想要的流量了，但是ROI跟不上啊，特么艸蛋!
話說內功：
好坑爹，好操蛋，好馬配好鞍，做任何事情合作找思維跟得上的人甚少，只能自己培養。(桑心中)
話說咱在做內頁的時候，主推款式有調整，到最后還是不愿意降價測試
ROI最違紀的幾件大事：
我們賣貨的人不能拿做品牌的思維去做我們的詳情。(ps：而是要用賣貨營銷的手段做好詳情頁)
下達的工作，最害怕的就是今天拖一天，明天拖一天，心在跳，錢再燒。(ps：擬定自己工作計劃一天主要的三件事即可)
在一個臭味相投的，視覺水平不高的，營銷水平不好的，有錢沒地方花的，土豪!建議你重金請人。哈
在雙十一前之前，我么還在不斷的上款式，不斷的趕著雙十一的頁面出來，落地頁慢了半拍，擔心猶豫!
(ps：在雙十一前的十天，已經可以把雙十一的價格標出來預熱了，但是擔心 在一個就是上款式咱算是慢了半拍，所以這個環節也增加了不少美工的工作量，為了趕落地頁，加班到三點鐘 正常!)
其實我想說，咱的事情，要規劃好就不是這個樣子了，東西是需要自己改變的，而不是直接指導你，所以經常深夜睡覺的戰友們。
請調整好作息時間吧，別把命搞沒了，做與不做，做多做少，一天也是這么過，規劃好了自然就形成做事規律!何必作踐自己呢?
在一個內功的這東西，目前不好給大家展示，為了保護自己，也保護大家!所以請愛護我，哈
就占且寫到這里吧!
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本文來源： 三個月新店雙十一操作經驗回顧
