聚劃算3%的扣點，加上坑位費，極大的增加了運營成本，我們該怎么做好呢？倘若我們把成本極大的加進寶貝價格中，價格并無優勢，該如何促使買家買單？倘若我們的產品毛利很低，那又必須用銷量來維持盈利，如果銷售不佳，或退換率超過某個臨界點，最終我們可能就落得賺了一倉庫的積壓貨。這些問題，是我們的問題，也許也是大家共同的問題。
還是從案例講吧，這是我們最近5月5日的聚劃算。1000元的坑位拍下，牛仔褲當天賣了9187條。當天聚劃算流量5萬多，單品轉換率14.90%。當天營業額97萬營業額，整店轉換率11.42%。
店鋪內功
我覺的聚劃算不單單是一場出銷量的活動，更應該是店鋪運營的一部分。所以，在你做聚劃算之前，先確保自己的店鋪是正常而健康的運營的。就是做好了店鋪定位，產品和給足買家良好服務體驗，本身積累了一定的老客戶。
為什么我第一條要提到店鋪內功，而不直接說怎么做聚劃算呢？因為包括我自己，在聚劃算上購物拋開產品本身之外，更趨向于知名品牌，或者購買過的店鋪。如果遇到口碑不是很好的店鋪，或者之前買過體驗很差的店鋪，我是不會買他聚劃算上的寶貝的。試想，如果你的聚劃算單品很好，而點到你的店鋪去，店鋪風格混亂，寶貝不相關，銷量很低，店鋪DSR很低。我想很多人也會選擇默默離開的。我們布衣傳說的褲子，從注重品質感，口碑，評分，賣的好也是有這個道理的。所以只有做好了內功，上聚劃算，要銷量才能得心應手。
關注聚劃算
每天上聚劃算，點開對應的類目，用一個買家的心態來看這些寶貝。比如站在買家的角度來想“這個款不錯，這個引流圖不錯，這個價格很優惠，應該賣的不錯。”經常關注聚劃算，關注別人賣的好的寶貝優點，保存圖片和文案，長期以往，我們心里會對聚劃算的寶貝會有個初步的判斷。這個判斷可能和數據無關，但是賣得好，或者不好，一眼看去，預估相差不會太多。這樣的話，我們自己再上聚劃算是不是不會上爛款，上爛圖？那么就很少會失手？
選款
選款很重要，我不是說款式一定要做好看。而是要契合聚劃算的消費者所需要。那聚劃算的人群需要什么樣的產品呢？我想聚劃算的人群大多是比較理性的一批買家。首先是高性價比，品質感，不要低檔，不要低價，不要舊貨。所以，我們會發現把聚劃算當清舊貨庫存的入口，銷量會奇差無比。在我們報名寶貝的時候，會依據數據以及買家的評價選出自己店鋪的優勢產品。這款褲子4月份的時候，數據展示。當時的轉換率就很不錯的，達到了5.27%。
對于選品，我的一些小建議
1、選擇應季，用戶需求大，可以參考淘寶指數。
2、店鋪本身就熱賣的，轉換率比較高，用戶評價好，產品收藏多的寶貝。
3、易于包裝，不易損壞，降低損耗。
4、SKU顏色和尺碼多一些，便于更多人的選擇。
5、不要假貨，不要貼牌，更不能偷工減料，品質要和店鋪里一致或者高于。
6、在價格上不能過高的，要有吸引力，除非你有品牌影響力除外。
7、和店內商品有一定關聯做搭配，帶動關聯銷售。
優化引流圖
產品排期之后，首先要優化引流圖，我們不太喜歡在圖片上寫太多的文字。我們覺的圖片的說服力，永遠是大于文字的，所謂的一張好圖勝過千言萬語?？梢钥纯催@張是報名之前做的引流圖，比較粗糙。
這個是當天使用的圖，5月份的時候，天氣已變熱。
這款最大的賣點就是淺色，清爽，透氣，薄。我們要盡可能的最直接的表現出產品的優點和賣點。
對于引流圖，我的一些小建議：
1、圖片簡潔、清楚，突出賣點，精準定位目標用戶。
2、圖片的色彩文字產品切忌放太多，容易分散注意力
3、知名品牌，突出正品的品牌感。
4、切勿盜用經常出現的熱圖，會有很強的山寨感強。
5、稍微注意一下，如果你有質檢和閃電的標志會擋住圖片的部分。
整體優化
簡單的2句話：店鋪優化，突出品牌感。詳情優化，突出品質感。
整合營銷
店鋪活動：聚劃算當天，單件包郵，滿減，所有的旺旺自動回復今日聚劃算相關信息，我們店鋪正常瀏覽量也要10多萬，本身的底子也比較厚吧。
關聯營銷：找出關聯最好的寶貝，與之關聯搭配。
微博營銷：上聚劃算的前一個禮拜，弄個轉發有獎的，送個20件衣服，粉絲可以多增加上萬粉絲。
老客通知：短信通知，送優惠券，老客戶的ROI，我們做到過1:100，真是家有一老，如有一寶。
廣告推廣：正常我們聚劃算流量缺口不是很大，所以聚劃算當天基本不燒直通車和鉆展的。
淘客推廣： 我朋友非要說我用淘客在推，其實淘客都捏在我手里，我一直不知道如何去利用，我下次嘗試一下用淘客進行推廣，有效果了再匯報一下。
發貨售后
現在我們都是入倉，發貨24小時內，售后也跟得上，這個大家都懂的，就不多說了。
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本文來源： 聚劃算實戰篇：日營業額達97萬
