9塊9包郵的貨賣得動，99元、999元的就難有起色。老A曾經協助法LV 集團以及其旗下9個品牌建立全球一體化零售軟系統，并且參與范思哲，歐舒丹，Escada，Levi's 等品牌建立全球零售以及CRM體系。今天，請隨怎樣開網店的小編來看他分享如何賣貨賣出創意，概念中的淘寶屌絲貨如何賣出LV的格調。
以下為老A口述。
定位錨點
錨點的概念每一個賣家必須知道。一杯水的價格是多少錢，可以是2元、22元、220元，就看它放在那里，以及第一次賣家接觸到這個產品了解到的價格。iphone出來是4k，以后出來是6k大家都是可以接受的，其他賣家是很難取代的。為什么恒隆廣場的一樓是要放2萬元的商品。因為當一個賣家愿意花2萬元，當他在一樓看到的是阿迪達斯，他就不認為可以在這個商場中可以買到這個東西。現在賣家做活動是9元9包郵的東西，就覺得買家的消費能力僅止于此。其實剩下的賣家看到這些都走了，你們損失掉的是真正對你們有價值的賣家。
建立賣家入口的感官價值。第一屏不要讓賣家看到的不是價格而是價值。比如第一屏4百元的，然后買家往下看有沒有更高性價比的東西，這時買家是以4百的價值來判斷。第一屏放19元再跟人家說199元的很便宜，這就很難做到了。零售業很重要的入口感官，進來后會引導你去買什么，錨點在哪兒。就像線下百貨櫥窗沒有人會把爛貨放在櫥窗，進來的之后你會讓人去買其他較便宜的商品，跟櫥窗商品比較買家會覺得便宜好多，可以接受。
建立價值錨點 3:5:15定律。賣的東西分為300元、500元、1500元，行為心理學表明人買東西都在規避風險，300元質量會受質疑，買1500元的又怕被當做傻瓜，所以大多人人會選擇500元覺得是最安全的。
引導內部比較，誘餌產品3:4:6，體現價值差異。如果每個規格都一樣，買家面臨選擇，把一種產品跟別家進行比價。如果同類產品建立內部比較，讓誘餌產品出現。提供a、b、c三種產品，每款多了一點點差異，價格是3：4：6，在活動頁面店里面進行比較。就像 LV包包，他給人灌輸的概念是LV是你一輩子拉不壞的包包，花5千元在外面買個包撐不過兩年，還不如花多點的錢買LV買一輩子，讓買家自己來算賬。
建立好整個活動價值，換位思考。活動是什么價值，體現的是最高端人群需求，賣家服務人群買對的東西，這是購物感。你買39塊錢的襪子，當然沒辦法跟10塊錢的賣家做比較，你要和維多利亞的秘密做比較。比如你是包裝、每日搭配都跟維多利亞的秘密一樣，找出跟他掛鉤的地方但是價格卻比它低很多，只要三分之一價格，那買家就不會覺得貴了。 比對對手是做生意的第一步。像iphone根本不用去跟山寨手機比較。
購物沖動
買家為什么要付錢，買家付錢是因為便宜？沒有買家是因為便宜而付款的，買家付錢是為了規避損失，大家都在買的東西是安全的。入口的展現是9塊9包郵的東西，讓每個人都看的到，大家都在買，給買家造成選擇最安全的規避最不安全的才不會上當。
價值側路=短效沖動。避免一次性的沖動，一次性的買家來庫存清倉，我們做品牌要的是信任粘度。買家買東西是因為信任感，給個爛東西，就不會來購買了。買家賣貨是有粘性的，經常去的地方，購物行為產生不同的消費區間，價值模型和價格區間。你準備吸引什么樣的人，他們的消費區間是多少，如果吸引的是學生、上班族，2000元，享受200元，2萬元就達到3千元，定好最高消費水平。
新人=長效口碑。通過新人建立長效口碑信任感。一個月持續時間的活動，想清楚的是不是在第一天，一周兩周的買賣，取得信任，讓買家感到安心，兩周后會帶很多人來。
先讓買家產生需求。需求展現，淘寶搜索流量占52%，但這是違反購物行為。賣家購物出發點不是因為我要一件衣服，而是我看到了衣服，逛著逛著找到了要看東西。所以奇東西在淘寶很難買到的。比如一次聯合營銷活動，一群賣連衣裙，一群賣牛仔褲的聯合在一起，這讓買家陷入了信任危機，選擇太多應該怎么選擇。讓其中一些商品帶入買家，讓買家對這個頁面產生粘著力。買連衣裙的能夠提供產品價值，進來之后產品不要重合，不要讓買家過多選擇，很多人有選擇癥候群，你們幫他們挑款式，看的款式?；顒硬灰胫I家的需求是低價，他們不是因為9.9才來，是看到需求才看到價格，先引導需求再讓買家覺得價格很便宜。
購物興奮感。買家的購物不是個理性的行為，腦里面有中東西到胺多酚，跟上癮一樣。只要讓他買了一樣東西，還讓他看到很多搭配的東西，這就停止不了，這就讓他在聯合購物中讓賣家感受到的。本來一個買家想買一款小西服，但你讓他看到包包、鞋子、絲襪，這樣一次會帶走很多，這就是要達到的刺激胺多酚。而且她這會帶周圍的小姐妹全部過來買。
價值感
價值不等于價格，同濟效應。大家買的東西我也再買，明星說不錯我也覺得不錯，人是社會群體，會被身邊的人的意識所綁架，如何通過很多買家來影響買家，這就是買家秀，讓新買家看到很多人也在用這個東西，所以一個活動頁面，讓買家感覺買的人中有多少人在說贊。
設計專家區域，信任是最大的價值。讓買家覺得賣家是專家，如何讓買家知道你就是賣家中的賣家，當他對你產生信任感，多少錢都不在乎。比如賣茶，就教他如何變聲高端人士，先教他買茶，讓他辨別茶，他就會信任你。去線下去買東西，店員說這款是法國最流行的，側領收腰哪個明星在穿，這就是專家意見。導購區的建立，買家進來是迷茫的，這時候能讓買家錢花在哪里最劃算，但給他選擇不能太多，3款剛好。
傳播途徑
活動預熱。傳播途徑必須預熱才會有人進來。雙十一雙十二為什么會這么多人知道呢？預熱讓人傳播，而且是要針對很細分的人群，針對一種人群去服務，不要做大雜燴。讓買家喜歡跟專家去買東西，把一種東西賣到淋漓盡致。另一種是做不可思議的事情。把活動頁面部分遮起來，今年可能進來5%人群進來會打開，在這里有十元專區，做到很神秘的地方， 要做到限量限時限人數，這樣才會瘋搶。也可能你們活動頁兩個小時打開一次，這就買家產生了神秘感，提供芝麻開門的感覺。
包裹。包裹營銷很重要?；顒邮烨?，跟100個賣家辦這個活動，100個人一天發出300單，10天就是30萬。買家看到宣傳介紹頁，就會有神秘感，入口怎么進來，打開包裹是很興奮的。30萬的流量，不用花任何廣告就可以做到。
口碑設計。社會身價，展示買家的特異性，買家喜歡跟別人不一樣。活動中就要讓第一批人搶到一些不可思議的東西。
更多的相關的經驗，歡迎上(http://www./)進行關鍵詞搜索~
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定位錨點
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建立賣家入口的感官價值。第一屏不要讓賣家看到的不是價格而是價值。比如第一屏4百元的，然后買家往下看有沒有更高性價比的東西，這時買家是以4百的價值來判斷。第一屏放19元再跟人家說199元的很便宜，這就很難做到了。零售業很重要的入口感官，進來后會引導你去買什么，錨點在哪兒。就像線下百貨櫥窗沒有人會把爛貨放在櫥窗，進來的之后你會讓人去買其他較便宜的商品，跟櫥窗商品比較買家會覺得便宜好多，可以接受。
建立價值錨點 3:5:15定律。賣的東西分為300元、500元、1500元，行為心理學表明人買東西都在規避風險，300元質量會受質疑，買1500元的又怕被當做傻瓜，所以大多人人會選擇500元覺得是最安全的。
引導內部比較，誘餌產品3:4:6，體現價值差異。如果每個規格都一樣，買家面臨選擇，把一種產品跟別家進行比價。如果同類產品建立內部比較，讓誘餌產品出現。提供a、b、c三種產品，每款多了一點點差異，價格是3：4：6，在活動頁面店里面進行比較。就像 LV包包，他給人灌輸的概念是LV是你一輩子拉不壞的包包，花5千元在外面買個包撐不過兩年，還不如花多點的錢買LV買一輩子，讓買家自己來算賬。
建立好整個活動價值，換位思考。活動是什么價值，體現的是最高端人群需求，賣家服務人群買對的東西，這是購物感。你買39塊錢的襪子，當然沒辦法跟10塊錢的賣家做比較，你要和維多利亞的秘密做比較。比如你是包裝、每日搭配都跟維多利亞的秘密一樣，找出跟他掛鉤的地方但是價格卻比它低很多，只要三分之一價格，那買家就不會覺得貴了。 比對對手是做生意的第一步。像iphone根本不用去跟山寨手機比較。
購物沖動
買家為什么要付錢，買家付錢是因為便宜？沒有買家是因為便宜而付款的，買家付錢是為了規避損失，大家都在買的東西是安全的。入口的展現是9塊9包郵的東西，讓每個人都看的到，大家都在買，給買家造成選擇最安全的規避最不安全的才不會上當。
價值側路=短效沖動。避免一次性的沖動，一次性的買家來庫存清倉，我們做品牌要的是信任粘度。買家買東西是因為信任感，給個爛東西，就不會來購買了。買家賣貨是有粘性的，經常去的地方，購物行為產生不同的消費區間，價值模型和價格區間。你準備吸引什么樣的人，他們的消費區間是多少，如果吸引的是學生、上班族，2000元，享受200元，2萬元就達到3千元，定好最高消費水平。
新人=長效口碑。通過新人建立長效口碑信任感。一個月持續時間的活動，想清楚的是不是在第一天，一周兩周的買賣，取得信任，讓買家感到安心，兩周后會帶很多人來。
先讓買家產生需求。需求展現，淘寶搜索流量占52%，但這是違反購物行為。賣家購物出發點不是因為我要一件衣服，而是我看到了衣服，逛著逛著找到了要看東西。所以奇東西在淘寶很難買到的。比如一次聯合營銷活動，一群賣連衣裙，一群賣牛仔褲的聯合在一起，這讓買家陷入了信任危機，選擇太多應該怎么選擇。讓其中一些商品帶入買家，讓買家對這個頁面產生粘著力。買連衣裙的能夠提供產品價值，進來之后產品不要重合，不要讓買家過多選擇，很多人有選擇癥候群，你們幫他們挑款式，看的款式?；顒硬灰胫I家的需求是低價，他們不是因為9.9才來，是看到需求才看到價格，先引導需求再讓買家覺得價格很便宜。
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本文來源： 淘寶屌絲貨如何賣出LV格調
